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加快农产品物流及蔬菜产业发展 金秋十月，市委组织部组织全市农口干部赴山东潍坊，参加了一期别开生面的农业产业化建设研讨班。虽然时间不长，但所见所闻，所思所论，大家无不感慨万千，裨益良多。有道是，他山之石，可以攻玉。作为来自基层分管农业的干部，学潍坊，思黄梅，感触至深。 早在20年前，山东潍坊从生产实践中，在华夏大地上率先提出了“农业产业化”的理念，从大集体、大包干，到家庭联产承包，从商品合唱，产、供、销一条龙到农业产业化经营，一路风尘一路歌，坚持不懈努力探索农业发展新路径，并且唤发出了勃勃的生机与活力。 以寿光市为例，这是潍坊旗下的一个县级市，人口113万，150万亩耕地几乎全部调整种蔬菜，虽然也曾历尽艰辛磨难，但长期坚守求索，终究农业上去了，农民富强了，地方财力也实现了大步跨越，2012年的县级财政收入达到55亿元，与此同时，作为第二产业的农产品加工，第三产业的服务流通领域，以及金融、交通、通讯、商品零售等均得到了急剧膨胀和快速发展。 寿光市的三无株村是一个典型的依托种植蔬菜致富的村。该村在党支部书记王乐义的带领下，历尽沧桑与艰辛，敢冒风险，克服重重困难，反复探索实践，自1989年以来，带领17名党员干部孜孜以求，硬是试验成功了“冬暖式蔬菜大棚”，当年棚均收入都在2.7万元以上，从而引发了一场改变大半个中国农业产业结构的“绿色革命”，大幅度提升了城乡居民的生活质量，促进了农民的经济增收。此后，三元株村人与时俱进，依靠科技，始终走在蔬菜生产的前沿。 黄梅县地处鄂、皖、赣三省交界，98万人，80万亩耕地，也是农业大县，去年财政收入13.8亿元。改革开放以来，历任县委、县政府领导一直带领人民群众苦干实干，积极探索，在改善农业设施条件，调整产业结构，最大限度地释放土地潜能等方面做了很多的尝试和努力，客观上也取得了些令人欣慰成效。但种植的主导产品仍然是粮、棉、油与山东潍坊相比，农业产业化程度和产出效益均存在很大差距。 近年来，借小池开放开发上升为省级战略的契机，我们一直在思索，如何通过农业产业化市场主体或龙头牵头引来带动和促进农业结构调整，通过筑巢引凤，黄梅县委、县政府成功引进了福建照丰集团总裁杨国桥先生回乡创业，投资27亿元建设小池农产品国际物流港。其中，在县政府的悉心扶持下，历时三载，投资2亿元的第一期百亿蔬菜批发市场已于今年6月10日成功开业。从近四个月实践运作看，这个市场的活跃程度远远超出想象。如今，日交易蔬菜600吨，其中黄梅本地新鲜蔬菜150—200吨；日进出车辆达1500余辆，其中农民送菜车辆1000—1200辆，采购车300辆；日交易额120万元，日人流量达3000人。吸引了周边25个县市的采购户，包括：黄梅、蕲春、武穴、浠水、阳新、大冶、潜山、太湖、岳西、宿松、彭泽、湖口、瑞昌、都昌、德安等，大中城市还有九江、南昌、安庆等，一举成为周边100公里以内的水菜生产和供应中心。福建、山东、云南、甘肃、内蒙等省以及武汉、潍坊、西安等市蔬菜产地的老板纷纷前来考察，并快速入驻和发货到该蔬菜批发市场，现在九江市90%以上的蔬菜供应来源于此，如今，黄梅小池的“边三角”正逐步成为“金三角”，年交易额可突破5亿元。 黄梅下乡象寿光一样，历来有种植蔬菜的习惯。一般年份，全县自发种菜至少也有3—4万亩，种植户虽然从中获得了比种传统的粮、棉、油要高得多的收益，但没有形成规模，习惯于九江菜市场上“提篮小卖”，有时当天卖不出去，害怕变质只好贱卖。如今，在家门口卖菜，很近很方便，而且不限量，因为市场幅射广，吞吐量大，不管多少菜，都可“通吃”。即便当天的菜走不动，市场也全部收购，因为政府又支持照丰公司建起了8个大冻库，保鲜保质，不受限制。 潍坊特别是寿光的经验告诉我们，发展蔬菜产业前景广阔。对于黄梅来讲，小池农产品物流港特别是蔬菜批发市场的潜力巨大，下一步还将发展网上和期货交易，可以说销路不愁。那么，后段就应以农产品物流港为依托，把蔬菜规模化生产与市场化经营有机结合起来，努力把蔬菜产业打造成为黄梅农业的支柱产业。 首先，扩大种植面积。今年县政府下达秋播生产指导性任务时，已经规划了13.5万亩蔬菜种植面积，各地均已最大力度落实到了田间地头。以后再逐年扩大。仅小池蔬菜产业园，在省农业厅支持下，已调整落实了2万亩蔬菜，明年还将继续扩大。 第二，加大政策支持。县政府从去年起，为支持农业农村工作，每年从财政资金中安排350万元，其中水产100万元，新农村建设100万元，蔬菜生产150万元，用于三个方面的奖补。对蔬菜种植户按面积和科技含量实施奖补，去年按每个大棚5200元奖补（其中农机补帖4000元，农业种植1200元），以后还将逐步提高其比例和权重。同时，要求照丰集团对蔬菜种植大户实行对口资金扶持和重点补助。 第三，落实技术服务。县农业局和蔬菜办对全县蔬菜大户、