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机械企业文化(精选多篇) 第一篇纺机械企业文化介绍 企业文化介绍 企业文化是保持企业基业常青的根本。上海一纺机械有限公司在推进企业发展的同时，适时地对企业文化进行了梳理，在继承和创新的基础上，提炼出以“勇于竞争、追求一流”为核心价值观的企业文化理念。 公司前身是上海纺织机械总厂，是我国第一代棉精梳机的诞生地，，自1921年创建至今，已有89年的历史。主要生产精梳、并条等纺织机械产品，是我国精梳机设计、制造的摇篮。2014年6月9日，根据集团调整改制的要求及企业自身发展需要，改制为上海一纺机械有限公司。近年来，公司坚持自主创新，先后推出cj40、cj60、cl15等十余项棉纺、毛纺机械设备新产品，申请专利项。在全员的共同努力下，先后取得了“上海市国资委党委系统先进基层党组织”、“全国纺织系统和谐企业建设先进单位”、“上海市高新技术企业”、“全国纺织系统劳模先进集体”等荣誉称号，自1995年至今，已先后7次荣获“上海市文明单位”荣誉称号。2014年5月，公司产品“棉精梳机”荣获上海市名牌产品称号。 强化技术创新，树立靠科技进步领先的观念 重视技术创新，靠科技进步取胜是企业得以长足发展、提高核心竞争能力的关键。公司紧贴国家纺织工业调整振兴规划，积极争取若干个国家级开发项目。比如承担国家科技支撑计划“新一代纺织设备”重点项目中的“数字化多轴伺服驱动精梳机”课题，并于2014年底完成课题验收；开发能在高速运行条件下，实现智能化控制的自调匀整装置等。积极主动与大专院校、科研机构联手，实行“产、学、研”相结合，借用外智，推进公司技术创新和科研成果的转化。近6年来，公司每年都有新产品开发成果，获得了国家级或上海市科技进步奖，包括工艺创新和工艺创新和工艺改进在内的项创造发明，申报取得了国家专利。sr80j条并卷机、px2j棉精梳机、fd系列羊绒针梳机等新产品分别获得上海市优秀新产品二等奖、上海市科学技术进步三等奖；px2j型棉精梳机项目、4米长罗拉轧制项目获得中国机械制造工艺科技成果三等奖。 强化质量意识，树立做强、做精、做出品牌的战略观念 产品质量是企业的生命。公司强化质量保证体系的执行力度，严格实行产品质量责任制和否决制、产品质量损失赔偿制度、质量管理体系运行的定期评审制度等各项质量工作规章制度；重视计量检测，加强工艺纪律，从技术手段上加强对产品质量关键点的控制力度，从财力上支持适当的设备投入和技术改造，重点确保产品质量的三个100%，即自制件和外协件的技术标准符合率100%；主关键零部件的合格率100%；出厂产品合格率100%。“精细作业、精密制造、精心装配、精诚服务”“质量是用户的利益所在，要考虑本企业的利益，更要考虑用户的利益”已成为全员的共识。 强化服务意识，树立“用户至上凸现品牌”的营销观念 公司确立了“用户至上、凸现品牌”的营销策略，把“凸现品牌”作为重要的营销 手段。认真做好用户来电来函的处理工作，加强对用户的回访和质量信息的反馈与处理工作。举办系列知识讲座，开展模拟案例讲座，提高营销人员的营销技巧和能力，把“用户满意”作为推进品牌创建工程的重要举措。 强化以人为本，树立人是企业生产力第一要素的人才观念 公司坚持建立完善的后备人才综合性考察制度，规范人才提拔和选用机制。比如在对高技术人才（含产品研发、管理和高技工）的选用上，打破讲台阶、论资历的旧观念，推行“领导推荐、组织考察、公开竞聘”的选拔任用办法。以“李斌杯”职工技能大赛为载体，强化职工技能培训和岗位练兵，推进技术队伍建设。以“项目责任制”为载体，实施专业技术人员职务聘任制度，引导科技人员主动到关键技术项目中挑担子。坚持“给有能力的人以舞台，给有潜质的人以机会”的用人理念。 强化协做意识，树立资源共享用智慧竞争的务实观念 勇于合作，互补共进，资源共享，用智慧竞争是公司提高盈利能力和健康水平的最好选择。公司加强“两”头，压缩“中间”，即加强技术系统和营销系统，压缩生产过程，利用布点外发加工配套，实行虚拟经营。利用社会制造能力的优势，为公司专业生产配套，减少内部生产链。降低生产成本，形成对市场的快速反应机制。加强与联盟企业合作，帮助联盟企业实现规范化、专业化管理。内部注重市场倒逼成本，强化比价采购，以进一步提供自身的获利能力。近年来，原材料、配套件价格年平均下降幅度在5％。 上海一纺机械的企业文化理念，源于历史的积淀，现实的努力，以及对未来的追求。背负光荣历史与未来梦想的一纺机械，面对产业结构调整升级的机遇和挑战，将秉承“勇于竞争 追求一流”的企业精神，锐意进取、开拓创新，为开创科学发展新局面而努力奋斗！ 第二篇：机械制造公司企业文化的基本内容 1.企业宗旨：用户至上，信誉取胜，质量优良，服务优质。2.经营理念；a.质量——形象的基础；科技——腾飞的关键；