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机械制造公司企业文化的基本内容(精选多篇) 第一篇：机械制造公司企业文化的基本内容 1.企业宗旨：用户至上，信誉取胜，质量优良，服务优质。2.经营理念；a.质量——形象的基础；科技——腾飞的关键；管理——永恒的主题；创新——发展的源泉。b. 靠员工管理企业，靠科技提高素质，靠质量赢得市场，靠创新促进发展。3.团队意识：我靠企业生存，企业靠我发展；我为企业尽力，企业为我谋利。4.企业作风：a.实干，高效，文明，拼搏。b.求真、务实，勤奋，高效。5.企业精神：a.爱厂，敬业，开拓，进取。b.敬业，尽责，拼搏，创新。c.敬业，奋斗，开拓，创(本站隆重推荐好范 文网：)新6.职业道德：a.用户是衣食父母，服务是基本职责。b.用户至上，服务第一。7.企业形象：依法经营，管理科学，从业文明，作风过硬，服务优质，质量优良，技术精湛，勇于创新。8.质量方针：技术先进，管理科学，工程、产品优质，诚信重诺，服务到位。9.企业信念：a.走好今日创业路，办好明天发展事。b.走创业之路，谋发展大计，谱辉煌篇章。10.经营战略：a.人才战略，品牌战略，创新战略，市场开发战略。b.实施人才、品牌、创新和市场开发战略，巩固、提高建筑安装水平，发展、壮大加工制造能力。11.企业价值观：永不满足，争创一流，完善自我，不断发展。12.企业环境：内部关系和谐，全厂上下同心协力；外部关系顺畅，四面八方助我发展。13.企业哲学：管理以人为本，服务以质为先，作风以硬为优，效益以高为佳。14.行动口号：以实干求生存，以创新谋发展。 第二篇：集团公司企业文化内容 集团公司企业文化内容 企业精神：爱国、创业、求实、奉献 企业宗旨：奉献能源、创造和谐 基层党支部“六个一”创建活动：选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、形成一个好机制、创造一个好业绩。 企业文化建设四统一：统一企业精神、统一核心经营理念、统一企业宗旨、统一企业标识。 勘探局“4442”发展思路： “四个突破”——发展观念的突破、增长方式的突破、发展领域的突破、效益体现方式的突破； “四个坚持”——坚持“持续”、“有效”、“较快”、“协调”发展； “四个板块”——工程技术、加工制造、生产贸易服务、能源开发与综合利用； “两个责任”——承担起支持多种经营发展、搞好社会服务的两个责任。 辽河团队精神：关爱职工、关心企业、关注社会 质量方针：质量第一、诚信为本、满意服务、持续改进 企业精神：爱国、创业、求实、奉献 团队精神：关爱职工、关心企业、关注社会 工作标准：职工满意、上级认可、市场认可、政府支持 四有六要：有理、有情、有形、有效；要待之以理尊重人，要知之以心理解人，要动之以情关心人，要联之以利帮助人，要晓知以理引导人，要立之以德培养人。 凝聚力工程：知职工情、答职工疑、解职工难、凝职工心、聚职工力。 五个一系统工程：与时俱进服务好“第一要务”求真务实抓好“第一责任者”拓宽思路开发好“第一资源”面向市场打造好“第一品牌”以人为本把握好“第一信号” 四好班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好 市场理念：质量就是市场、技术就是市场、服务就是市场 四个到位：思想认识到位 岗位职责落实到位 安全防范措施落实到位 监督检查到位 公司党委提出要努力做到确保“三个”稳定，实现“三个”下降，提供“三个”环境，达到“三个”领先。 三个稳定：确保公司矿区和谐稳定； 确保公司矿区政治稳定； 确保公司矿区治安持续稳定。 三个下降：刑事案件发生率下降； 经济损失下降； 职工犯罪率下降 三个环境：为公司改革、发展提供和谐稳定的社会环境； 为推进公司经济建设提供公正高效的法治环境； 为保障公司职工群众生活提供安居乐业的治安 环境。 三个领先：治安防范体系建设领先； 治安综合治理工作基础建设领先； 治安状况评估和群众满意率领先； 三个平台：构建思想政治工作制度平台； 构建人才强企素质工程平台； 构建顺畅民意的畅通平台。 三个长效机制：建立健全党的群众工作的长效机制 建立健全人才脱颖而出的长效机制 建立健全民主管理的长效机制 四个教育：以形势、目标和责任为核心，开展主题教育； 以基层建设为核心，开展执行力教育； 以“八荣八耻”为核心，开展职业道德教育； 以弘扬先进为核心，开展忠诚企业教育。 第三篇：巴伐利亚机械制造公司 巴伐利亚机械制造公司 ——2014年度财富五百强 发展历史： 宝马公司创建于 1916 年，总部设在德国慕尼黑。80 年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、 越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前 20 名。1916 年 3 月 7 日 bmw 的前身是一家飞机工厂，成立1917年7月20日吉斯坦·奥托退休后，bfw 公司便开始重组，正式名