班组建设台帐(精选多篇).docVIP

班组建设台帐(精选多篇) 第一篇：班组班组台帐标准各部门： 根据专业线要求，以及目前运行需要，本着贯彻标准、实用简洁的原则、现对班组台帐做以下规范要求；望各部门配合落实，（可自行设计简洁表格），并在具体实施过程中提出意见和建议；公司将按照班组计划，于8月份组织专业线开展台帐验收工作。 班组台帐标准 一、安全： 1、安全工作月度计划及小结（可包括在工段相关工作台帐中）； 2、安全检查、抽查记录；安全违章违纪考核记录、安全隐患排查记录、危险源监控检查记录； 3、安全装置一览表（基础器材、压力表、温度计、液位计、安全阀等使用记录）； 4、安全综合台帐（安全合理化建议、安全稿件、安全奖惩统计、防护医药箱、劳保用品记录）； 5、安全教育与培训记录、工段安全活动记录（装订本）。 二、工艺 1、 工(请帮助宣传好范文 网)艺线月度工作计划及小结（含装置工艺查定、经济活动分析）（可包括在工段相关工作台帐中）； 2、 工艺定期工作一览表、月度不正常现象报表、特殊过程确认表； 3、 工艺（质量、环保）巡回检查记录、工艺（质量、环保）信息传递反馈单； 4、 月度技控点报表（一、二、三类）； 5、 装置工艺查定情况（工段配合）； 6、双增双节、修旧利废统计表。 三、设备 1、设备工作计划及小结（包括月度设备现场管理计划、关键（重要）设备计划检修计划）； 2、设备登记卡、设备（包括机泵）维护分工表； 3、设备综合月报表、备品备件统计表； 4、设备检修记录、巡检记录、缺陷登记表。 d、工会活动；e、民主生活会；f、合理化建议 统四、环保 计。） 1、环保管理、污染源管理台帐； 2、岗薪工资考核、月度奖金考核记录； 2、环保设施运行（可在工艺台帐中）。 3、员工加班、补休、年休统计表；4、岗位外用工、临时外用工日常管理记录； 五、质量5、月度工作讲评记录。 1、月度质量损失统计表、产品计量检测记录；2、受控文件持有记录、变更告知； 八、文明卫生3、现场标识管理记录。 1、环境卫生分工、检查记录；（三室物件、辖区物件、责任区、室内外环境六、核算是否整洁、定置）； 1、月、年核算台帐；2、员工文明规范管理记录。 2、辅材领用存情况。 七、内部管理1、班组共性台帐（a、日常检查记录（劳纪、5s、 文明规范、培训；b、排序统计；c、政治学习； 第二篇：班组台帐管理规定班组台帐管理规定 按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。 1 专业要求 1.1 节能活动 运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次（上、下半月各一次）。 1.2 技术培训 1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。 1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。 1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。 1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。 1.3 安全活动 1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。 1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。 1.4 政治学习 1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。 1.4.2 内容符合主管部门下达的”部室班组政治学习计划”要求。 1.5 工会活动记录 1.5.1 “学习型职工之家月度考核细?quot;根据提示进行填写。 1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议；讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题；研究、反映班组职工福利、生活等问题；贯彻落实公司（厂）职代会的有关决议。 1.6 生产（工作）日志 1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。 1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员；”记事”栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。 2 通用要求 2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。 2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准；每次活动至少有3人发言. 2.3 检修班组的活动记录（含生产日志）填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成；运行班组活动记录（含事故预想）填写，应在活动日后48小时内完成；运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。 2.4 各类台账栏目填写应清楚、