电力有限责任公司企业文化赏析(精选多篇).docVIP

电力有限责任公司企业文化赏析(精选多篇) 第一篇：电力有限责任公司企业文化赏析 文章标题：电力有限责任公司企业文化赏析 企业战略：管理型、可持续发展、一流现代电力施工企业 企业精神：诚架连心线精创一流业 企业铭：人人努力日日创新 经营理念：干一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，拓一片市场，育一批人才 经营策略：立足两网，拓展四方，胸怀江河，展示特长 经营作风：快捷满意 人 文理念：关心关爱关怀 质量方针：诚信守约追求卓越 质量目标：质量优良业主满意 职业健康方针：努力消除隐患风险确保全员健康安全 管理理念：以人为本规章为矩效率为先 企业哲学观：优质铸品牌精诚创未来 企业道德观：恪守诚信依法经营 企业价值观：在追求社会效益中获取经济效益在发展企业利益中实现员工利益 《电力有限责任公司企业文化赏析》来源于好，欢迎阅读电力有限责任公司企业文化赏析。 第二篇：安徽达驰电力建设有限公司企业文化学习 《什么叫执行力》学习心得体会 近期，公司利用一周业余时间对《有多少员工懂得与老板共进退》、《宁可公司倒闭，也要辞退负面的员工》、《什么叫执行力》进行自学和半天的集中学习，并于周六首次建立的民主生活学习会上采取了测评和交流，这次活动让我们受益匪浅，感触良多。 不找借口找方法体现的是“什么叫执行力”这篇短文中的一位退伍军人的形象写照，其中的观点让我倍受启发。作为一名木材公司的新职员来说，这位退伍军人在对待公司副总裁的开玩笑似的给他安排一份“不可能完成的任务”应付他的应聘时，他没有灰心，没有感到无助，而是毅然的接受了工作，并“保证完成任务”。在对待公司总裁安排的一项信息有误、甚至故意刁难的任务时，他没有找任何借口，时刻秉承着自己“保证完成任务”的坚定信念，时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。 依我们个人来说，我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，常常在自己心血来潮时就给自己制定了一些目标和计划，可是往往执行力随着时间的推移和(请你继续关注好：)进展难度的增大，自己就会慢慢放松、甚至慢慢放弃。学了《什么叫执行力》，让我们明白：成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。 要像《有多少员工懂得与老板共进退》文中的鸬鹚与渔翁故事启发一样“用老板的标准要求自己，像经营企业那样经营自己”，更直白地讲”别指望别人帮你，要指望别人需要你”，如同马云的一篇语录《宁可公司倒闭，也要辞 1 退负面的员工》中的寓意就很明确地告知“机会是给有准备的人准备的”只有不断提升自己，掌握更多的专业知识，才能被企业和社会所认可，才能有立足之地。 如何提高个人执行力呢？我们认为执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。在提高个人能力上首先就是行动力，没有行动一切都是空谈。所以上级（老板）布置的任务就得第一时间行动，不要拖拉。坚决执行，马上行动。这就要求我们一方面要通过加强努力学习和实践锻炼来增强自身素质；第二方面更重要的是要端正工作态度。而如何端正工作态度？我认为要积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。立足本职以良好的工作态度做好每件事、每样工作，把小事做好，做细，做得让人们信服，让自己满意。 通过这次学习交流，我们的思想认识得到了进一步的提高，特别是让我们明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，一个企业要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，就必须具备较高的执行力，一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。 今后我们会加强学习，不断提高自身素质，不断增强服从意识、执行意识；加强与公司各部门人员沟通协调，加强团结，比贡献不比待遇；认真负责地做好本职工作，同时要带领物资成本部的人员以公 2 司发展大局为重，以企业利益为重，任劳任怨，树立“服务是第一位的”理念，在成本核算上做细做透、精益求精，做提升执行力的表率，并自觉接受大家监督。 “困难需要你去解决，公司不缺少干大事的人，缺少的是把小事做细做好的人，更不需要只说空话好话、不做实事的员工，要敢于批评上级及提合理化建议的员工”这是宿州江苏商会会长单位--安徽达驰电力建设有限公司董事长王卫宏在民主生活会上的感言让我们牢记并深刻领会。 我们知道，无数的人都拥有智慧，但是仅仅少部分懂得执行的人获得了成功，无数的公司都拥有宏伟的战略，但是只有少数把战略贯彻到底的公司获得了成功。究意是什么造成了这一种差别？答案只有一个：那就是——赢在执行力。 企业高效靠管理，竞争日益比执行，一个企业，没有执行力就没有竞争力。在有效执行的前提条件具备的情况下，各级执行人是关键。公司的快速发展和成功实现计划目标，