管理机制落地及组织能力提升(2008春季.pdfVIP

成为受人尊敬的世界级清洁能源企业 管理机制落地 — 组织能力提升 姚裕德 2008年2月 创新清洁能源————改善生存环境————提高生活品质 目录 目录 第一部分：管理机制的回顾 第二部分：组织能力及其提升 第三部分：管理系统建设 回顾：什么是管理机制 企业的管理机制指企业生产和经营活动的各个环节、各个方面相互制 约、相互促进的内在功能体系。 企业管理机制应按照一定的规律自动发生作用并导致一定的结果。 管理机制的四个要素：目标、循环、驱动力、规则。 管理机制的运转以价值为核心 目标 驱动力 主体的 价值 价值 价值 价值目标 创造