2016年车队隐患排查治理管理制度.docVIP

隐患排查治理制度 １　目的 １．１　为了建立安全生产事故隐患查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生。适用范围 本制度适用于。 定义 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 事故隐患范围 危及安全生产的不安全因素或重大险情。 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。 检修过程中可能发生的各种伤害。 检修过程中可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 工作程序 技安部负责组织相关部门开展隐患排查工作。 对于一般性事故隐患，技安部要求限期排除。 对于重大事故隐患，技安部应上报公司安，由决定整改期限，对做出局部全部停止使用的强制措施，技安部督促期彻底整改。????????????? 管理与要求 技安部每月会同各相关部门，对本进行隐患排。 对所排查的安全隐患，由技安部会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由负责人负责落实整改。 对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，并上报公司。方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。 在隐患治理过程中，应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止 ６．５　对于重大事故隐患，负责人应及时向公司技安部，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。 事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的组织整改，整改责任人为主要负责人。 对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，能整改地不准推向公司。 要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向技安部报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。 整改工作结束后，要按要求写出隐患整改回复报告，由技安部组织检查验收。 对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。 技安部每月应对隐患排查治理情况进行统计分析，并备案。 检查与考核 对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的；对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的；对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的；按公司相关管理规定进行处罚。 本标准由公司技安部门负责检查与考核。