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2016.08强排标准化AAI

强排标准化 2016.08 工作背景 2014强排工作列表项目名称容积率总规模(㎡) 工作中面临一些问题复地浦东昌邑路住宅项目 2.5 56,880 强排工作多，需要总结新进员工多，需要培训复地康花路地块强排 1.6 152,760 审核标准缺，需要制定复地徐汇滨江强排 2.2 130,972 复地剑川路瑞丽路住宅 1.6 54,280 具备解决问题的条件旭辉杭州彭浦项目 1.8及2.2 158,876 住宅的开发模式较成熟，苏州何山项目 1.1 170,000 主流地产开发商项目的操盘方式有共性。三部近几年专注于住宅设计，建工南京奥南地块 2.75 220,000 已拥有一些经验的积累。拿地环节销售部/策划公司反馈修正项目策划产品定位开发计划房产公司房产公司房产公司看中地块算账决策成本利润设计部/设计公司周期规划强排产品选型强排方案反馈修正指标规划概念风格意向示范区分期建议强排内容基本动作准时间一天作业产品选型定位准项目投入时间