安全绩效考核检查表.docVIP

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安全绩效考核检查表

矿安全生产绩效考核检查表 序号 考核要素 考 核 要 求 考 核 方 式 评 分 标 准 标准 分数 考核部门 人 员 1 基本要求 1.建立健全区队领导及各岗位人员安全生产责任制,并汇编成册。 查区队安全生产责任制汇编。 安全生产责任制少1项扣1分;1项不完善扣0.5分;没有汇编成册,扣0.5分。 5 安质科 2.各项安全生产管理制度齐全。 查区队安全生产管理制度。 安全目标管理制度、安全生产绩效考核管理办法(实施方案)、安全质量标准化管理制度、工程质量验收制度、隐患排查整改闭合管理制度、安全事故隐患责任追究制度、安全学习制度、领导干部值班(跟班)制度、井下交接班制度、入井人员(定员)管理制度。 安全管理制度缺1项扣1分,1项不完善扣0.5分。 安质科 3.及时传达、贯彻落实考核周期内上级安全文件、会议精神及实时制定的安全规定、措施。 查区队安全学习活动记录本 查区队结合实际制定的落实措施和具体办法。 安全文件、会议精神未及时传达贯彻,1次扣1。 未落实上级实时制定的安全规定、措施,1次扣1。 安质科 2 安全培训 1.制定、落实区队年度安全培训、应急培训计划。 查区队年度培训计划。 查培训计划月度落实记录。 查培训时间、人数、内容、课时是否符合要求。 未制定区队年度培训计划扣1分;当月月未完成培训计划1项扣1分;培训时间、内容、人数、课时不符合要求的,每项扣1分。 5 职教中心 2.职工按照规定进行学习培训,做到先培训合格后上岗,先培训合格后转岗。 员工熟练掌握应知应会、必知必会知识。 建立完善区队职工安全培训档案。 重点抽查新工人和转岗人员的安全培训情况,抽查区队职工档案不少于5人。 查全员安全培训台账、记录、档案。 现场抽查掌握应知应会、必知必会知识不少于5人。 未做到安全培训合格上岗,1人(次)扣0.5分;未建立全员安全培训档案扣2分,档案不齐全,1人(次)扣0.1分。 未熟练掌握应知应会、必知必会知识1人(次)扣0.5分。 职教中心 3.区队领导、班组长、特种作业人员、一般工种,按规定参加安全资格培训并取得安全资格证,做到持证上岗。 查区队领导、班组长、特种作业人员、一般作业人员资格证合计不少于5人。 现场抽查作业人员持证上岗不少于5人。 证照无效或无证上岗1人(次)扣1分。 职教中心 4.区队每月要进行一次“三个一”全员安全知识培训考试,参考率在85%以上。 查考试记录(成绩单)。 未按要求组织学习考试,扣2分;参考率未达到要求的,扣1分。 职教中心 3 安全质量标准化 1.制定、落实区队安全质量标准化年度、月度措施及考核奖惩制度。 完成当月质量达标目标。 查年度、月度达标规划及小结,查考核奖惩制度落实情况。 查月度目标完成情况。 年度规划中需有工作目标、组织机构、职责人工、措施要求、考核奖惩; 月度规划中需有工作目标、达标标准、责任分工、措施要求、考核奖惩; 月度小结中需有上月质量达标情况、好的班组及具体做法、存在的问题与不足、奖惩情况、下月工作重点及安排。 未制定年度、月度质量达标规划、措施及小结的,1项扣1分;规划、措施不完善,1项扣0.5分; 未明确质量达标工作机构、职责的,扣1分; 考核奖惩制度落实不到位的,扣1分。 未完成当月质量达标目标,扣5分。 10 安质科 4 班组建设 1.建立并严格落实班组管理的考评、奖惩、班组长选拔任用“三项机制”。 查评选“优胜班组”、“优胜班组长”等考评、奖惩、选聘记录、档案。 未建立考评、奖惩、选聘机制扣1分;机制不完善1项扣0.5分;各项机制未落实1项扣0.5分。 5 工会 2.深化“两个落实、六项基础和一个重点”。 落实集团、矿班组安全管理规定和建立完善班组建设层级化管理办法。 建立、落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度。 查班组建设层级化管理办法。 查班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度。 查落实班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设基础管理制度的落实情况(记录、台账)。 未制定班组建设层级化管理办法的1处扣0.5分。 未建立班组安全组织、安全制度、安全教育、现场管控、安全技能培训和班组长队伍建设管理制度的,1项扣1分;制度不完善的1项扣0.5分;未建立记录台账的,1项扣1分;记录台账未及时填写的,1项扣0.5分。 工会 5 干部作风 1.基层井下单位的队长、书记每月每人下井不少于18次,副队长、工会主席、技术员每月每人下井不少于20次,其中零、四点不少于总数的1/3。 (次月初考核) 查基层干部下井工数考核公布表。 下井次数不够,1人次扣1分;区队党、政、工、技管理人员,

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