车间生产管理暂行规定.docVIP

湖南吉丰零部件有限公司 控制状态： 车间现场生产管理规定 文件编号： JF2016-03-0001 文件版本： A.0 生效日期： 发文编号： 编 制 审 核 批 准 车间现场生产管理规定 生产管理制度为合理利用公司人力、物力、财力资源，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 2、质量、工艺造成停产、脱产、达不到要求立即召开。 3、发生重大安全、设备事故时。 4、工艺变更，订单评审通不过时、新设备投入时。 3.4.6各种会议的召开，应做到会议有准备、会议有记录、认真组织，保证会议效果。 1、车间例会由车间负责人召开，需提交研究的问题，事先应把资料分给相关人员、提出议题，做好充分准备。 2、其它部门有关部门参加会议，根据车间负责人部署和需要，由科室负责人提出邀请。 3.5工作汇报 3.5.1每周六上午，各级管理人员每天向上级人员汇报； 3.5.2员工每天向各班组管理人员汇报工作的情况； 3.5.3原则上逐级汇报工作，非特