开设口腔诊所前的准备.pptVIP

开设口腔诊所的准备 确定事业的目标 普通的牙科诊所 好的牙科诊所 优秀的牙科诊所 一流的牙科诊所 知名的牙科诊所 著名的牙科诊所 最好的牙科诊所 各级口腔诊所准入标准 确定口腔诊所的类型 独立诊所 (solo practice) 协作式诊所 (Associateship) 联合诊所 (group practice or cost sharing) 合伙式诊所 (partnership) 连锁式诊所 (chain clinic) 独立诊所（solo practice） 由一个牙医独立组建，自任法人，拥有全部产权，自负盈亏的诊所。 经营效率高，财务独立性和隐密性都比较大，经营得法效益可观。 初创时身心压力大，精神负担重 无时间充电 孤独 贵重设备使用率低，回收周期长 科学化、正规化经营受到一定的限制 独立诊所（solo practice） 强调个人能力 协作式诊所(Associateship） 由一位高年资医师管理经营，聘请低年资医师共同进行口腔治疗的诊所。前者承担经营风险，并为后者可能发生的伦理和过失行为承担相应的责任。 有更多的时间进行管理 年轻医生压力小，有可能较快的成长 协作式诊所(Associateship） 医疗事故的风险 合同风险 经营者声誉的风险 保密的风险 国际牙科联盟原则 “保守专业秘密是极其重要的，除非与国家的法律有所抵触。牙科医生也有责任监督其诊所员工遵守此规则” 澳大利亚牙科学会牙科服务伦理学原则 “除法律规定之外，专业性的隐私必须受到保护。牙科医生有责任保证其诊所工作人员遵守保密规定” 联合诊所(group practice or cost sharing) 由两个以上医生共同拥有房屋（或租金）设备，共同承担公共开支，各自承担自己员工工资、耗材、债务及医疗责任的诊所 资源共享，充分利用，工作压力轻 有利于选择好的执业地点、好的设备 有利于学习交流 易出现矛盾 合伙式诊所(partnership) 两个以上医生共同投资设立，共享有形与无形资产 法律文件是基础 连锁式诊所(chain clinic) 集中精力为患者提供最好的服务 专业的市场拓展 可有稳定的病员 可取的优惠的牙科器材、加工费折扣 控制开设速度，防止资金链断裂 医生的招募和培养与开设速度匹配 办什么样的诊所？ 核心：可持续发展 诊所经营成功的秘诀之一 地 点 服务对象 目标确定服务对象 服务对象的选择受制于以下因素 区域经济文化背景 自有资金 技术人才 服务与管理 诊所地点的选择 是诊所经营成功的要素之一 第一： 区域 第二： 地点 第三： 地点 决定诊所所在区域的因素 目标人群的社会和消费因素 目标人群的经济学因素 行政法规 周边其它医疗、口腔卫生服务设施状况 市政规划 种族、宗教信仰、民俗民风 1 目标人群的社会和消费因素： 口腔健康的社会价值观及信念 口腔卫生消费行为 人口特征(治疗需求) 人口数量、年龄结构及其发展变化趋势 潜在消费人群 目标人群的社会和消费因素 可通过调查得到： 生活方式 口腔保健意识 口腔健康促进 对口腔保健用品和服务的期望 对口腔保健服务的渴望程度 2目标人群的经济学因素 经济学因素也许是对口腔诊所未来命运影响最大的因素 经济学因素决定诊所的经营模式（规模） 目标人群的经济学因素 可通过以下渠道获得： 经济活力和现有经济状况 居民人均收入 中等家庭的收入水平 就业状况 从业种类 低保人口数量