基于资源比较优势的江苏省农产品品牌战略分析——以南京远望富硒农产品有限责任公司为例.pdfVIP

江西农业学报2009，21(4)：144一．150 Acta AgricuhuraeJiangxi 基于资源比较优势的江苏省农产品品牌战略分析 一以南京远望富硒农产品有限责任公司为例 周应堂1，欧阳瑞凡1，尹正丰2 (1．南京农业大学工学院，江苏南京210095；2．南京远望富硒农产品有限责任公司，江苏南京211500) 摘要：经过国内学者多年的研究，农产品的品牌化战略的整体框架已经基本成型。本文从江苏省特有现实的视角出 发，从各条可行途径中找出了江苏省农业品牌化战略的捷径。以比较优势理论分析基础农产品优势为出发点，运用SWOT分 析工具对江苏省农业企业的内外环境进行了分析，利用价值链理论引出了农业企业自身的优势和劣势，从而得出了贴合江苏 省农产品实际的品牌化战略模式。 关键词：农产品；品牌战略；比较优势；SWOT分析；江苏 中图分类号：F323．7文献标识码：A文章编号：100l一8581(2009)04—0144一Cr7 国内对农产品品牌理论的研究基本上趋于一致，并 产品自然消耗等)。区间的优势基础农产品往往已经形 且在实践中取得一定的成果。然而，该理论更多地从整 成与地区相结合，形成难以剥离的文化纽带，建立在这种 体上为所有区间的农产品的品牌化模式提出可选择的建 文化底蕴基础上的优势是具有重大价值的。因此，理智 议，而SEI,结合地方特色进行理论研究。尽管我国的农的政府、企业或者个体应该围绕基础农产品进行品牌化 业处在—个普遍相对落后的局面，品牌战略是农业自主 建设，将有限的资源和政策的倾斜都趋向于具备相对优 崛起的共同路径，然而，自然禀赋的巨大差、各地市场发 势的基础农产品，从而达到事半功倍的效果。这是比较 展的不均衡、文化底蕴的丰富程度、资源可利用程度和市 优势理论的直接体现，同时也是各区域所面对的共同问 场开放程度的不同等等众多因素，决定了区域之间的品 题，是整个品牌化战略的起点。 牌战略发展拥有自我的“分岔路”。 地区农产品的比较优势的识别可有两种途径：一种 根据比较优势理论，两个地区的两种产品进行比较 从当地的要素成本总和出发，从而得出当地“应该具备 时，优势的农产品将驱使拥有方投放更多的资源，尽管某 什么优势”的结论；另一种是从当地产品的产值结构与 一方的两种产品同时占有优势，理智的所有者也将集中 全国平均的产值结构相比较，得出当地“已经具备什么 资源发展占据更大优势的一种产品，而其取得效益的代 优势”的结论…。 价，将会是放弃另一种优势相对不明显的产品u1。这样 根据2005年的《中国农业统计年鉴》，运用区位商 的资源优化配置，一方面是单一方的资源利用效率提高， 的方法计算了江苏省分类农产品的比较优势： 另一方面使整体的局面实现了差异化，避免了同质产品 LQF=(gF／∑gF)／(∑g#／∑∑g#) 的恶性竞争。于是，竞争优势理论的创始人MICHEAL其中，％为i地区．『类农产品的产出，加口为i地区．『 PORTER作出了超越而简洁的概括：“战略就是差异化， 类农产品的区位商。当区位商为1时，则认为其产出结 就是与众不同。”江苏省拥有自身的区间特色，同样需要 构与全国的结构一致，意味着一种自给自足的自然经济； 一条适合自身的品牌战略道路。 当区位商大于1时，则意味着其产业结构高于全国平均， 1认清基础农产品优势，提高资源投放效率 具有良好的发展态势和比较优势，可以参与区际竞争；当 基础农产品是整个农业产业链的基础环节，同时也 区位商小于1时，则意味着要从区外进口农产品，本地生 决定了资源投放的着力点。品牌化的农产品中，基础农 产处于劣势地位…。 产品的成本在整个价值构成中并非占据绝大多数