各工种协调措施.docVIP

第一节 与建设单位、监理公司的协调配合 （1）在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建设单位和监理公司 的统一领导。 （2）组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导和指挥，接受建 设单位的监督检查。 （3）密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决 的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同 甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。 （4）密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工 单位（例如：通信、闭路监控等专业施工单位）提出下步施工中需要协作的项目内 容，以保证施工顺利进行--- （5）施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就 需要协调。协调是施工管理的重要职能。 第二节 与总包单位的协调配合 （1）、在施工过程中保证做到处处为业主着想，为用户排忧解难，一切以工程 质量和进度为中心，出现问题及时提出并与总包单位协调，在施工中相互配合、互 相协作，保质保量按期竣工交付。 （2）、按甲方认可的设计图纸提出施工方案，订出工程总体进度计划及月施工 计划，保质、保量按所订的进度计划进行施工。按受总包单位的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。 （3）、保护好自己的半成品和成品，同样也爱护其他单位的半成品和产品，损 坏别人产品及时赔偿。作出作风正