ERP管理培训教材-ERP为企业带来的效益（32页）.pptVIP

客户证言 通过用友ERP-U8系统较好地解决了我们关心的两大问题： 第一是物流管理,通过系统对物流进行严格管理,减少漏洞的发生； 第二是对应收账款的管理，通过系统较好地管理和控制了应收账款和坏账的发生。 成本: 减少坏帐呆帐40～60万元 减少库存盘亏资金20万 响应速度: 凭证处理完毕后可立即编制出现金流量表 采购成本的获得时间从5天变至0.5天 数据分析可即时进行即时获取 周坚宏 云南昆钢集团机械制造工程公司 思考： 实施ERP会给企业带来混乱吗？企业提高管理水平和实施ERP是什么关系？ 市场多变和均衡安排生产是制造企业面临的一个基本矛盾。ERP如何解决这个矛盾？ page * * Presentation ERP为企业带来的效益 ERP效益 MRP最初是作为减少库存并提高库存服务水平的方法提出的。因此，这方面的效益首先引起了人们的关注。 随着ERP发展，它为企业带来的多方面的效益已经显现出来。 ERP最早起源于美国，中美国情虽然不同，但是就物质生产经营活动本身来说，中美企业有许多相似之处。 追求的目标相同：最低的库存、最短的生产周期、最合理的资源