凯捷咨询公司ERP项目OEM工厂管理及实施(17页).pptVIP

  • 21
  • 0
  • 约1.5千字
  • 约 18页
  • 2017-09-04 发布于河北
  • 举报

凯捷咨询公司ERP项目OEM工厂管理及实施(17页).ppt

凯捷咨询公司ERP项目OEM工厂管理及实施(17页)

凯捷咨询(中国)有限公司 ERP项目 OEM工厂管理与实施 资质要求 试点OEM工厂系统管理 1. OEM工厂ERP实施目的 所有OEM工厂,含饮料OEM工厂、水OEM工厂各相关业务 采购 日要货单 采购入库 来料检验 原辅料调拨 生产领料 生产投料 生产过程检验 库存盘点 生产完工入库 产成品销售出库 产成品调拨 成品检验 库存盘点 关键业务 产成品 模块 实施策略 1、质量模块 采取OEM工厂同时上线实施策略(数据由OEM品质人员直接录入怡宝EBS系统平台) 2、供应链模块(采购、计划、生产、库存、销售等) 采取先试点(数据由OEM工厂数据录入员直接录入怡宝EBS系统),再全面推广策略。 岗位 主要工作 资质要求 库存、生产及销售业务数据录入人员 在ERP系统中创建日要货单 在ERP系统中录入采购接收及采购退库 在ERP系统中录入工厂间物料调拨 在ERP系统中录入生产领料、投料及完工入库 在ERP系统中录入销售出库及销售退货 在ERP系统中录入非生产领用出库、外发出库等 在ERP系统中定义实地盘点信息及盘点结果录入 能熟练使用Windows系统及Windows office工具; 清晰了解OEM工厂的库存、生产及销售业务处理流程; 学习能力较强,能通过培训很快掌握库存、生产及销售业务ERP系统处理操作。 质量业务数据录入人员 在ERP系

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档