- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京城乡贸易中心股份有限公司关于公司治理整改报告的情况
北京城乡贸易中心股份有限公司
关于公司治理整改报告的情况说明
公司根据中国证券监督管理委员会《开展加强上市公司治理专项
活动有关事项的通知》及中国证监会北京证监局《关于开展辖区上市
公司治理等监管工作的通知》精神,开展了专项治理活动,2007 年内
完成了公司治理情况自查、接受公众评议、整改提高三个阶段的工作。
现将整改情况说明如下:
一、公司自查阶段发现的问题及整改落实情况
1、关于董事会设立审计、薪酬与考核专项委员会
整改情况:公司于 2007 年 11 月 21 日召开五届十二次董事会审
议通过了设立审计、薪酬与考核专项委员会的决议,制订了《董事会
审计委员会实施细则》、《薪酬与考核委员会实施细则》。会议决议
公告于 2007 年 11 月 22 日《中国证券报》。2008 年 3 月又制定了《董
事会审计委员会年度审计工作规程》。
根据《董事会审计委员会实施细则》和《董事会审计委员会年度
审计工作规程》,公司审计委员会对 2007 年度报告的审计情况和编制
过程进行了督导,并向董事会报告了审核结果。同时,向董事会提交
了会计师事务所从事本年度审计工作的总结报告和下年度续聘会计
师事务所的决议。
公司薪酬与考核委员会对高管人员的薪酬进行了年度考核。公司
高管人员的报酬,均以董事会确定的年度经营管理目标为依据,根据
高管人员分管的工作范围及主要职责进行综合考核后确定。薪酬与考
核委员会认为,在公司领取报酬的高管人员的报酬符合公司薪酬体系
1
规定,披露的薪酬数据准确。薪酬与考核委员会还注重研究《上市公
司股权激励试行办法》等政策,收集国内已经实施股权激励企业的案
例,对各种股权激励模式进行对比分析,结合公司情况提出建议。
(2)关于完善高管人员绩效评估和薪酬机制
整改情况:公司对高管人员还没有实现根据公司业绩、市值变化、
同行业与同规模企业激励水平、公司市场竞争力等因素,建立市场化
的、动态的、与业绩挂钩的高管人员激励机制。鉴于北京市国资委尚
未出台股权激励相应细则,公司的此项工作尚在准备方案中。
二、公众评议阶段问题的整改
公司于 2007 年 6 月 27 日在《中国证券报》以及上海证券交
易所网站公告了《公司自查报告和整改计划》,同时通过公司电子信
箱和电话接受社会公众的评议。在为期两个月的社会公众评议期内,
公司没有收到社会公众的意见。
三、公司专项治理中北京证监局现场检查情况
2007 年 10 月 23 日至 24 日,北京证监局对公司治理情况进行了
现场检查后,在肯定公司治理成果的同时提出了相关监管意见。公司
董事会对照《监管意见书》的要求,认真进行了整改。
(1)关于相关制度及时更新事项
整改情况:公司根据法律法规对相关制度随时修改补充并注意材
料的相关细节。公司修改完善了《募集资金管理制度》并经公司五届
十二次董事会审议通过,公告于 2007 年 11 月 22 日《中国证券报》。
(2)关于独立董事在年度股东大会作履职报告事项
整改情况:公司独立董事已在 2007 年度股东大会上作独立董事
年度述职报告并将持续实施。同时根据中国证监会有关规定制订了
《独立董事年报工作制度》,明确了独立董事在公司年报编制过程中
的职责。公司独立董事在 2007 年度报告编制过程中履行了相关职责。
2
(3)关于加强内部审计力量进一步提高审计质量事项
整改情况:公司已增加了2名内审人员以充实审计力量。2008
年的审计重点调整为各业务经营处和各控股子公司。公司对发现问题
的被审计单位要提出措词明确的整改要求。
公司治理是一项长期而系统的工作,公司将在巩固 2007 年公司治
理专项活动成果的基础上,按照各级监管部门的要求,持续提升公司
治理水平,不断提高公司整体质量。
文档评论(0)