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中国流通经济 2014 年 第 2 期 □人力资源管理
北京市物流企业人力资源管理的战略地位及组织状况
弓 秀 云
(北 京物 资 学 院劳动科 学 与法律 学 院 , 北 京市 101149 )
摘 要:北 京 市物流企业 集 约化程度低 ,人 力 资源 因素创新 能力不 强。 因此 ,要特 别 重视 人 力 资源 管理部 门的
战略地位 ,作 好 人 力 资源 管理规 划 ,提 高企业管理 的现代 化水平 ,提升 员工 的整 体 素质 及 专 业技术人员 和 管理人
员 比例 ;营造物流企业 人 力 资源 管理 的 良好 环境 ,克服 无序 竞争和低 价 竞争 ,把 更 多物流 小微企业逐 步 组合 成 较
大的物流联 盟 ,把技 术和人 才开 发作 为未 来企业 的基本定位 ,让 人 力 资源真 正成 为企业 的第 一生产 力 。
关键词:人 力 资源 ; 管理 ; 战略地位 ; 组织状 况
中图分类号:F249.23 文献标识码:A 文章编号:1007-8266 (2014)02-0109-05
当前物流流通行业在国 民经济发展中的重要 性,它从单纯 的业务管理和技术管理框架 中脱离
作用 日益 凸显 。作为国家“十二五”规划 中的重点 出来 ,根据组织战略 目标而制定人力资源规划与
发展产业 ,国家正在抓紧制定《物流业发展中长期 战略,成为组织战略与策略管理具有决定意义 的
[ 2 ] 但现实状况又如何呢?
规划 (2012~2020 年)》,物流行业将步入快速发展 内容。
的新阶段。从现状来看,北京市物流存量资源相当 我们设计 了以下 问题来了解人力资源管理在
丰富,空间布局基本合理,物流企业 已经成为北京 物流企业 中的战略地位 。
经济的重要产业之一 ,但北京市物流行业所面 临 1. 人力资源管理部 门(或人事部 门)的独立性
[ 1 ]
的问题也是不容忽视的。 实践证 明,重视和加强企业人力资源管理,对
为了了解和把握北京市物流行业 的人力资源 于促进生产经营和发展,提高劳动生产率 ,保证企
管理现状 ,我们选取 了北京空港物流基地 (顺义 业获得最大的经济效益有着重要意义 。现代化 的
区)、北京通州 (马驹桥)物流基地 (通州 区)、北京 人力资源管理能够使企业赢得人才 。但事实上,有
亿发物流 园 (丰 台、大兴 、房 山三 区交界处)、北京 的企业经理认为企业小,不需要人力资源部 门与
西南 良乡物流基地 (房 山区)、北京物 流港 (朝阳 人力资源管理人员,人力资源管理职能常常 由其
区)、北京新神龙丰物流 园 (大兴区)和北京其他区 他职能部 门兼任 ,高层管理者本身就是人事工作
域 的物流企业进行调研 ,回收有效 问卷 114 份。下 的具体实践者与指导者。在中型企业,人力资源管
面结合本次调研结果对企业人力资源部 门的战略 理部 门被独立 出来 ,但仍未实现专业分工 ,人力资
地位与组织状况进行分析。 源经理一人就是整个部 门。在较大型企业,需要设
置专 门的人力资源管理职能部 门,涉及人力资源
一、人力资源管理在企业中的 战略地位 开发、报酬和福利、就业 、安全和健康 、劳动关系等
分析 工作任务。
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