企业战略成本管理研究以某汽车制造企业为例.pdfVIP

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2017-09-05 发布于北京
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企业战略成本管理研究以某汽车制造企业为例.pdf

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2008 10 以某汽车制造企业为例陈海军 ( 江苏省盐城工学院成人教育学院 240003) : 战略成本管理的旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析成本动因分析和战略定位分析, 它们恰当的有机的结合便构成了战略成本管理的基本框架本文通过具体实例从这三方面进行分析, 以促进所研究企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而提升该企业的竞争力 : 战略成本管理价值链战略定位成本动因 : F275. 3 : A : 1005- 1309(2008) 10- 0066- 07 20 80 , , , 1993 !∀, ,, ( ) , , , , ( ) , , , 1, , , : 2008- 08- 19 66 2008 10 , , , ;, ,; , 2, , , , , , 3, , :, ; , , , , ( ) 2002 2 , 25%: 25%: 50% ,45 ,2500, , 13 ABCD , 4 , 2 , 1 ( ) , , , , 1, , , ; ; ; ; , 2# ∃, , , , 3: ,, ,, , , , , , 67 2008 10 4,, , , ; , , ; ,; , , ( ) , , , ;, 1, (如图1所示) ,, 4S , : % 50%, , , ∋ , ( ,, , , , 2,,