企业可持续创新与核心竞争力形成的研究.PDFVIP

维普资讯 第 22卷第 5期 南方冶金学院学报 VoI．22，Ne．5 2001年 g月 JOURNAL OF SOUTHERN INSTITUTE OFM ETALLURGY Sep 、20~J 企业可持续创新与核心竞争力形成 的研究 徐盛华 陈子慧 随着信息社会到来 ，经济全球一体化的加速，我国加入世界贸易组织后 ，将参 与全球竞争， 在全球范围内优化配置资源 ，我们的企业面临着强大的竞争对手 ，面临困难与挑战．面临压 力， 我们不能退缩 ，只有变压力为动力 ，积极想办法 ，迎接挑战 ，主动出击 ，才能立于不败之地，我 们 只有不断地进行管理创新和科技创新 ，形成企业核心竞争力．创造现实生产力，才能在竞争 中愈战愈勇，发展与壮大。 一 、 企业可持续创新与核心竞争力形成 的关系 l-企业可持续创新 的 内涵 企业创新是指企业对 已有 的科技成果 和管 理现状进行 “扬 弃”。企业可持续创新是指企业为了追求最大效益 ，渐进地 、连续地进行科技创新和管理刨新 企业可持续创新表现为持续性和演进-性的特征：在企业初创阶段 ，往往侧重于产 品创新 ，以 · 两种拳头产品来开拓市场，使企业得 以发展 。在企业取得一定发展之后 ，企业应注重于工艺创 新，从而形成持续的产品创新能力。在企业进一步壮大之后 ，企业要注重组织管理创新 ，为工 艺的创新和持续 的产品创新提供机制和组织保障，使企业在不断创新中稳步发展 2．企业核心竞争力的 内涵 企业的竞争力是指企业为 了在市场 中取得效益．企业的人、 财、物，信息、技术等生产要素表现的综合实力。企业核心竞 争力是指企业为主营产品形成持 续竞争能力 ，而不断地进行管理创新和技术创新．以谋求企业主营产品永远领导市场潮流 企 业核心竞争力是企业综合竞争力的强有力的表现 企业 核心竞争力主要表现为：①企业主营 产品领导市场潮流 ，市场份额大 ，市场 占有率高；③工艺独特 ．成本相对低 ，利润 可观 ；③企业员 工对核心竞争力的形成意识特别强。 3．企业可持 续创新与企业核r竞争力的关 系 企业可持续创新是企业核心竞争力形成的 “助推器”，企业只有坚持可持续创新 ，才能提高企业 的综合竞争力 ，促进企业核心竞争力的形 成；而企业核心竞争力的形成与发展带动企业持续创新 ，同时为企业持续创新提供物质条件 ． 企业表现出更强生机与活力 所 以企业可持续创新与企业核心竞争力是相辅相承．相互促进 ． 协调发展关系 二 、企业核心竞争力形成 的因素 1．持续管理创新。所谓持续管理创新是指企业根据市场和社会关 系的变化．重新组台人 才 、资本 、科技等要素 ，以适应市场 ，满足市场需求 ，同时达 到企业 自身的利益 和社会责任 目标 的过程 。它包括持续的观念创新 、战略创新 、管理机制创新 、管理组织创新、管理手段刨新 、市 场创新 、企业文化创新等 2持续科技创新 所谓技术创新通常指新的技术在生产领域的成功应用 ．它是一个过程 ， 维普资讯 38 南方冶金 学院学报 909l阜 9月 包括：新发明的应用和实施过程 -新技术的商业化 、产业化的扩散过程和新技术成果商业化的 全过程 。企业是科技创新的主体-企业 的生命力在于持续创新 ，企业科技持续创新就是不断地 进行科技创新 ，其方式主要有 ：第一．自主创新 。主要有三个特点 ：①核心技术 内生性 ；②创新 实力的内在性 ；③拥有 自主知识产权 第二 ，模仿创新 。第三，合作创新 3．企业持续创新对企业家的要求。企业创新关键在企业家 。因此 ·企业创新对企业 家素 质有较高要求。首先要有强烈 的持续创新精神 善于捕捉或预见到新 的技术机会或市场机 会 ，当机立断，付诸行动。再次要能顶 “天”立 “地”，立志高远。不断追求科技上精益求精 ，不断 追求突破 ，始终站在技术的前沿 ；脚踏实地 ，面向市场，结台实情．不断促进科技成果产品化．产 品商业化 ；追求企业