作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究.PDFVIP

作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究.PDF

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究

2008年5月 中 国 管 理 信 息 化 May,2008 第11卷第10期 ChinaManagementInformationization Vol.11,No.10 作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究 申风平,黄玉华,刘玉莹 兰(州理工大学 国际经济管理学院,兰州 730050) [摘 要]根据我国物流成本现状及物流成本的特点,结合作业成本法的原理,提出了作业成本法在我国物流企业 的应用以及物流作业成本法为企业提供准确、完整的成本信息的实施程序。作业成本法是优化物流活动、加强物流 成本管理与控制的有力工具。 [关键词]作业成本法;物流成本;物流作业成本 [中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-01942(008)10-0036-03 物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳 自己的库房保管货物和由自己的工人进行包装、装卸等费 动的货币表现,即产品在实物运动过程中,运输、储存、装 用都没列入物流费用科目内。传统的会计方法没有反映各 卸、搬运、包装、流通加工、配送、物流信息等各个环节所支 项物流费用,在确认、分类、分析和控制物流成本上存在许 出的人力、物力和财力的总和。传统的成本计算方法导致了 多缺陷。作业成本法着眼于成本发生的前因与后果,以作业 所谓的物“流费用冰山说”,即在一般情况下,只把支付给运 为核心,以资源流动为线索,以成本动因为媒介,对所有的 输、仓储企业的费用列入成本,而实际这些费用在整个物流 作业活动进行跟踪动态反映,因而现代物流企业运用作业 费用中犹如冰山一角。因为企业利用自己的车辆运输,利用 成本法进行成本核算具有重要的现实意义。 一、作业成本法内涵及基本原理 [收稿日期]2007-11-26 [作者简介]申风平(1964-),兰州理工大学国际经济管理学院,副 作业成本法 A(ctivity-basedCosting,ABC),即基于作 教授,硕士生导师。 业的成本计算方法,是指以作业为间接费用归集对象,通过 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 会;作业划分太细则会大大增加成本核算工作量,并且所 除不必要的作业;然后再根据作业的重要性与相关性,选 提供的过于详细的成本信息未必与决策相关。因此,在实 择一些重要的作业实施作业成本法。这样可以获得更大的 际工作中,必须对作业进行合理分解和整合。将作业项目 成本降低的空间,取得更好的经济效益。 设计到什么水平上,一般取决于企业需要计算什么样的物 4.作业成本法的应用需要物流信息系统的支持。作业 流成本。如果企业的目的是为了了解不同客户之间物流成 成本法的应用需要收集有关作业的大量数据;成本计算中 本的差异,那么在计算这种物流成本时,要根据客户之间 的间接费用需要先归集到作业,然后再分配到成本计算对 物流服务水平的差异来确定作业项目。 象,成本计算工作量非常大。因此,企业应用作业成本法, 2.合理选择物流成本动因。成本动因的划分并不是越 必须建立物流信息系统,否则作业成本法的应用是不切实 细越好,应遵循成本效益原则。确定合适的成本动因,应考 际的。通过建立物流信息系统,将包括资源及作业信息在 虑以下几方面因素:①获取成本动因数据的难易程度。如 内的物流业务信息采集到系统中,这样不仅可以对物流业 果数据容易获得,则该因素被选为成本动因的可能性就 务进行跟踪与控制,而且可以将资源及作业等信息传输到 大。②成本动因所计算出的作业成本与实际情况的相关程 财务系统,便于作业成本的计算和分配。 度。相关程度越高,使用该动因的可能性越大。③成本动因 对行为的影响。某成本动因所引起的行为作用越大,使用 主要参考文献 该成本动因的可能性越大。 3.作业成本法应在企业逐步展开。除了少数自动化程 [1]高建春,姚建凤.浅谈作业成本法在物流企业成本管理中的应用

文档评论(0)

zsmfjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档