CNPE-MSW-6100-1217 D1 设备采购计划管理（前三页+附录）.docxVIP

D2014/9/10执行刘云辰曹永刚李明C2013/9/9执行陈秋良李明钟华B2010/6/30执行康万续李明姜宏A2009/05/30 执行顾铮敏李明姜宏版次Rev.日期Date状态Status编制Drafted审核Reviewed by批准Approved by中国核电工程有限公司CHINA NUCLEAR POWER ENGINEERING CO.，LTD.编码工作程序设备采购计划管理编制单位Compiled by质保核查QA Reviewed by内部编号Internal No.中国核电工程有限公司采购部CNPE-MSW-6100-1217本文件由中国核电工程有限公司编制，未经书面同意，不得直接采用、复制或转让。会签序号部门名称签字/日期签字/日期签字/日期签字/日期1□总经理办公室2□规划发展部3□人力资源部4□财务部5□科技部6□保密部7□经营合同部8□施工中心9□项目管理部10□质量保证部11□安全管理部12□监察审计部13□党群工作部14□信息文档部15□北京核工程研究设计院16□采购部17□调试部18□招标中心修改审批修改码修订人审核质保核查批准修订发布日期D1修改记录序号修改码修订发布日期章节页码修改内容概要1A2009/5/30全部首次发布。2B2010/6/30全部设备采购部变更为项目采购部；根据项目采购部管理的新模式对相关章节进行适应性调整。3C2013/9/9全部根据公司流程优化后调整的部门和接口重新调整职责分工。增加计划编制和发布审批流程和计划模板。4D2014/9/10全部根据公司流程优化后调整的部门和接口重新调整职责分工。增加计划编制和发布审批流程和计划模板，将《设备供货进度及接口管理》程序合并到此程序；根据现有工作模式进行相关内容的适应性调整。文件内部编码由CNPE-MSW-6100-0104变更为CNPE-MSW-6100-1217。5D/1全部根据项目管理与计划分部组织机构调整，适应性修订。6.2.58根据采购经理负责制实施方案，修订PAA单批准人（采购经理）。6.3.29根据程序梳理会纪要，修订PAA申请单答复流程。附录1：CNPE-MSW-6100-1217-R01D1 设备采购计划管理流程图附录2：CNPE-MSW-6100-1217-R02D1 设备采购三级进度计划模板附录3：CNPE-MSW-6100-1217-R03D1 PAA单模板（申请单）说明：对于合同处、专业处提出的PAA单，各项目处原则上一周内反馈是否准予调整，逾期应及时反馈进展；对于各项目处提出的PAA，经采购经理审批后下达至各相关处室。计划工程师发起PAA前，应与相关负责人进行沟通，相关处室应以确保工程进度需求为首要原则，如确实存在客观执行困难，应及时提出PAA调整申请。附录3：CNPE-MSW-6100-1217-R03D1 PAA单模板（答复单）说明：对于不准予的申请，专业处或合同处原则上一周内反馈是否能够满足最晚的时间要求；回复人：计划工程师，审批：采购经理/副经理。