社会组织研究李健：基金会秘书长胜任力模型实证研究汇编.pdf

基金会秘书长胜任力模型实证研究 1 李健 ，王名 （清华大学NGO 研究所，北京，100084） 摘要：通过行为事件访谈、开放问卷调查以及团队焦点访谈的方法，开发出基金会秘书长胜 任力量表。在全国性调研的基础上，利用探索性因素分析和验证性因素分析，构建基金会秘 书长胜任力结构模型。结论表明，基金会秘书长胜任力模型可归为一般管理、组织管理、员 工管理、自我管理和沟通协作 5 个因子，这 5 个因子由 20 个胜任力指标构成。 关键词：基金会；秘书长；胜任力模型 Research on the Competency Model of Secretary-General of the Foundation Li Jian, Wang Ming (NGO Research Center, Tsinghua University, Beijing, 100084, China ) Abstract: Through BEI technology, the open questionnaire survey and Focus group interview, we developed the competent table of secretary-general of the Foundation. On the basis of national survey, exploratory factor analysis and confirmatory factor analysis were employed to build the competence model of the secretary-general of the Foundation. The conclusions show that the competency model of secretary-general of the Foundation is composed of five dimensions: general management, leading the organization, leading people and communication collaboration. These five dimensions include 20 competence indicators. Key words: foundation; secretary-general; competency model 一、引言 作为独立于政府和企业的非营利组织，基金会具有储备资金和专项拨款的功能，在 我国公益慈善事业中居于重要地位。近年来，我国基金会发展十分迅速，根据基金会中 心网的数据，我国基金会数量已经由 2005 年的 975 家增加到 2013 年的 3077 家，总资 也达到 604.2 亿元。随着行业竞争的加剧，基金会面临的形势日益严峻：一方面，受 “郭 美美”和“卢美美”等热点事件的影响，我国社会慈善捐赠总额由 2010 年的 1032 亿下 降到 2012 年的 700 亿，基金会捐赠收入急剧缩水，逾一成的基金会全年无任何捐赠收 入；另一方面，自然基金会挪用资金事件、宋庆龄基金会放贷事件等公益丑闻也不断拷 问着基金会内部善款善用的公信力。对此，社会各界舆论呼吁加强对基金会的行政监管 和完善基金会内部治理，然而无论是依靠行政监管来一锤定音，还是直接复制商业公司 收稿日期：2013-07-15 基金项目：清华大学文化传承创新基金项目 (2012WHYX021)。 作者简介：李健 (1981-)，男，辽宁盘锦人，博士后，讲师。研究方向：社会管理创新、社会组织理论 ；王 名 (1960-)，男，新疆乌鲁木齐人，清华大学 NGO 研究所所长，教授，博士生导师，研究方向：社会管理创 新、社会组织理论。