国有林场考勤制度范例.docVIP

　　国有林场考勤制度范例 　　为进一步强化国有林场管理，提高经济效益，根据《福建省国有林场管理办法》和有关法律法规，特制定本规定。 　　第一章 总 则 　　第一条国有林场管理，包括机构设置、民-主管理、计划管理、财务管理、资源培育、资源管理、木材产销管理、科技管理、多种经营管理、基建工程管理、内部审计监督、安全生产管理、人事工资管理、劳动管理、廉政建设等内容。 　　第二条国有林场的各项生产经营管理活动，必须遵循本规定。 　　第二章 机构设置 　　第三条国有林场原则上设综合科、计划财务科、营林科技科、生产经营科等4个职能部门和驻场森林派出所，并按经营区的分布情况合理设置工区或分场。 　　第四条各职能部门的主要职责： 　　综合科：负责党政工日常事务、人事劳工、文秘档案、基本建设、文明创建、计划生育等工作。 　　计划财务科：负责经济计划编制与执行、财务管理与监督、经济决策与咨询、会计核算与统计等工作。 　　营林科技科：负责资源培育、林地林权、病虫害防治、林业科技、多种经营、资源档案等工作。 　　生产经营科：负责安全生产、代区设计、抚育间伐、木竹产销、木材检验、仓储管理、加工利用等工作。 　　驻场森林派出所：负责普法宣传、资源保护、案件查处、森林防火、护林员管理、内都保卫及林区治安综合治理等工作。 　　工区(分场);负责本工区(分场)范围内的生产经营管理、协调好周边关系、维护经营区的稳定等工作。 　　第三章 民-主管理 　　第五条健全场务公开制度.对于人事用工、工资福利、职称评聘、生产定额、木材单价、项目发包、项目投资、财务收支情况等重大事项，应及时在场务公开栏上张榜公布。 　　第六条职代会制度.每年至少召开一次职工代表大会。职代会行使以下职权 　　1.听取和审议场长工作报告，对本场生产经营管理工作中的重大事项提出意见和建议; 　　2.审议本场规章制度和重大事项; 　　3.评议和监督本场领导干部，提出奖惩和任免建议; 　　4.支持场长依法行使职权; 　　5.教育职工遵守劳动纪律和规章制度; 　　6.维护职工的合法权益. 　　第七条场务会制度.对人事用工、工资福利、职称评聘、生产定额、木材单价、项目发包、项目投资、生产计划和经济计划的确定等重大事项，耍召开场务会研究决定.场务会原则上每月召开一次，参加人员为场级领导、工会主席和各职能部门负责人。 　　对场务会研究决定的事项，任何人不得随意更改;若情况变化确需变更的，应召开场务会进行复议.对特别重大的或有争议的事项，应请示上级主管部门裁决。 　　建立场务会议记录制度.对重大事项的研究与决定，与会者应签名，以示负责。 　　第八条 党支部是保证党和国家的路线、方针、政策在国有林场贯彻落实的政治核心，在重大问题决策中发挥着监督保证作用。 　　第九条建立合理化建议奖励制度。对国有林场生产经营管理工作提出合理化建议，被采用且效果显著的，予以奖励。 　　第四章 计划管理 　　第十条根据林场发展规划和森林经营方案编制年度计划。编制计划必须坚持“量入为出、面向生产、保证重点、收支平衡”的原则。 　　第十一条各项生产经营活动都必须纳入计划管理.如遇特殊情况，确需增加或更改计划的，应专题报市国有林场管理处审批。 　　第十二条各场年度营林、木材生产，多种经营调查规划，应在实施前一年5月底前报市国有林场管理处审批，并根据审批下达的年度计划建议指标，组织开展施工作业设计和代区工艺设什。 　　第十三条各场应根据市国有林场管理处审批的作业设计，认真编制年度生产与经济计划，于实施前一年11月底前报市国有林场管理处审批。 　　第十四条各场应根据市国有林场管理处下达的年度生产与经济计划，将各项计划指标分解落实到相关科室、工区、生产班组和责任人，实行计划目标管理责任制，并建立相应的执行与检查考核制度. 　　第十五条健全统计制度，按规定向所在县(市、区)林业局和市国有林场管理处定期报送统计的报表，全面反映计划执行情况。 　　第五章 财务管理 　　第十六条依照《中华人民共和国会计法》和《国有林场与苗圃财务会计制度》及有关财经法规的规定、办理财务会计事项.所发生的各项经济业务，应当在依法设置的会计账簿上统一登记、核算、不得私设“小金库”和‘账外账”。 　　第十七条及时足额提取各项林业金、税、费;并按规定标准计算分成。及时足额上缴各级主管部门，其中省、市分成部分应于每季度末上缴市国有林场管理处。 　　第十八条加强资金管理，管好、用好各项资金。资金管理必须遵循以下原则 　　1.民-主理财原则。各项资金支出，必须坚持集体研究制度。 　　2.计划管理原则。各项资金支出，必须列入年度计划，实行计划管理，严禁计划外资金支出. 　　3.“一支笔”审批原则。各项资金支出，必须实行场长“一支笔”审批制度. 　　4.财务审核原则。各项资金支出，必须经财