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企业策划习题 一、简答题 1、策划按不同行业可以分为哪五种？ 1)企业策划 即企业经行各种经营管理活动的策划； 2)事业策划 即事业单位进行的各种划；3)文化策划; 即举办各种文化娱乐活动进行的种种策划；4)政府策划 即政府部门进行的各种策划； 5)军事策划即在各种军事活动中实施的策划。 2、企业策划学的研究内容有哪些？ 1)企业策划概论；2)企业策划基本原理；3)企业策划的基本程序、方法以及工具；4)企业战略策划；5)企业形象策划；6)企业营销策划；7)企业项目策划；8)企业重组策划；9)企业公关策划；10)企业策划书撰写。 3、企业策划的特征？ 1)企业策划的程序特征；2)企业策划的智谋特征；3)企业策划的迂直特征；4)企业策划的时机特征；5)企业策划的咨询特征。 4、企业策划活动的要素有哪些？ 1)企业策划的目标；2)企业策划的对象；3)企业策划人才；4)企业创新实力；5)企业培训教育；6)企业策划方案；7)企业策划方案的实施。 5、企业策划收集资料的基本要求？ 1）收集原始信息力求全面；2)收集原始信息要求可靠；3)要求保持信息的系统性和连续性；4)重点要放在系统外的收集原始信息上；5)信息加工要准确、及时、系统、适用。 6、确立策划方案的步骤？ 1)整理创意，形成策划方案大纲；2)深入研究，形成策划方案文本；3)提出最终策划方案，并指导、培训方案的实施人员。 7、企业策划的基本的原则？ 1)创新原则；2)理论与实践相结合的原则；3)系统集成原则；4)效益原则 8、企业策划活动成本包括哪几个方面？ 1)维持企业策划部门日常工作而支付的一切费用（工作人员的工资、奖金以及租金、水电费）；2)开办企业策划活动所需的材料费用（纸张、邮资、印刷费用）；3)其他费用（咨询费用、招待费用、广告费用） 9、企业战略策划在企业整体经营管理策划中的重要地位： 1）企业战略策划是企业整体经营管理策划中的核心。 2）企业战略策划是企业整体经营管理策划的重点和关键。 3）企业战略策划是企业整体经营管理策划中的“指向标” 10、安索夫的企业战略构成要素 1）产品-市场范围 2）增长向量 3）竞争优势 4） 协同作用 11、我国企业战略策划的基本要素 1）有一套科学务实的经营战略策划。2）有一套运作高效的管理战略策划。 3）有一套极具激励作用的人才战略策划。4）有一套具有强大生命力的，并带有鲜明个性特色的企业文化战略策划。 12、决定企业使命时应考虑的因素有以下几点： 1）企业的历史 2）企业领导的偏好 3）外部环境要素 4）企业资源 5）企业独有的能力 6）其他与企业相关的利益主体的要求和期望 13、企业形象识别系统构成的特点： （1）构成的体系性。（2）独特的识别性。（3）体系的同步性。 （4）动态的创造性。（5）策略的结合性。 14、企业形象理念识别系统的内容： （1）企业宗旨。（2）企业目标。（3）企业使命。（4）企业作风。 （5）企业理念。（6）企业精神。（7）企业的价值观。（8）企业经营哲学。 （9）企业道德。 15、企业理念定位主要体现在如下方面： （1） 企业哲学和经营理念。（2）企业精神和企业价值观。 （3）企业经营方针和经营风格。（4）企业形象标语和口号。 （5）企业理位念定的检验标准。 16、 VI设计的基本程序可大致分为以下几个阶段： （1）准备阶段。（2）设计开发阶段。（3）反馈修正阶段。（4）编制VI手册。 17、怎样产生创意： （1）感悟灵感。（2）放飞联想。（3）重新定义问题。 18、营销策划书具备以下主要内容：（1）策划名称（策划主题）。（2）策划者姓 名（或小组名称、成员名称）。（3）策划制造年、月、日。（4）策划目的以及策划内容简要说明。（5）策划的经过说明。（6）策划内容的详细说明。（7）策划实施的步骤说明以及计划书。（8）策划的预测效果。（9）对本策划问题症结的想法。（10）可供参考的策划案、文献、案例等。（11）若有备选方案时，写出其概要。（12）策划实施中应注意的问题。 19、可行性研究的内容? 1.实施纲要 2.项目的背景和基本设想 3.市场分析和销售设想 4.原材料和供应品 5.建厂地区、厂址和环境 6.工程设计和工艺 7.组织和管理费用 8.人力资源规划 9.实施计划的预算 10.财务分析和投资评估 20、项目策划研究工作程序的六个步骤? 1)开始阶段 2)调查研究阶段 3)优化和选择方案阶段 4)详细研究阶段 5)编制项目策划报告书 6)编制资金筹措计划 21、公司购并的一般操作程序? 1)关于购并的董事会决议 2)股东大会讨论并批准购并的决议