公司薪酬制度试行.docVIP

景德镇辰隆房地产开发公司 薪酬制度 （试行） 景德镇辰隆房地产开发公司 2011年4月18日薪酬组成结构： 基础工资 岗位工资 工资 年功工资 （月薪） 绩效工资 工资 外派津贴（集团外派人员享有） （年薪） 年终目标奖 （根据项目绩效确定） 奖金 薪酬 年薪年终发放部分 保险（养老保险、失业保险、生育保险、 工伤保险、医疗保险） （按当地社保局提供的缴费基数按比例缴纳） 福利 补贴（节假日补贴） 住房公积金（按缴费比例缴纳） 1、目的 公司为体现人本管理思想，在实行“岗位责任制”的基础上，本着按劳取酬、市场化的原则，以科学合理的薪酬制度，为员工提供一个公平的、规范的、业内富有竞争力的薪酬管理环境，特制定本制度。 2、适用范围 本工资制度适用于沈阳分公司所有员工。 3、工资的确定原则 （1）贯彻按绩取酬、按责取酬的原则，以岗位评价体系为基础，体现不同岗位在决策责任、影响范围、贡献等方面的特性为依据。 （2）实行动态管理的原则，确立“因事设岗、以岗定薪”的薪资观。 （3）均衡内外部报酬相结合，关注薪酬等外部报酬。 4、工资确定方式 （1）基于结构工资制的方式采用年薪制，工资按每月、年终不同比例明朗化发放，在每月指定发薪日以人民币支付给员工。国家规定应提交的各类保险费、个人支付的公积金采用代扣代缴方式，由公司按月从个人工资中扣除。 （2）工资包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、年功工资、项目奖励、年终目标奖，集团外派人员另加外派津贴，当地聘用人员不享有此津贴。员工基本工资类别见附表一，员工岗位工资见附表二。 附表一： 指标 类别 标准（元） 备注 基本工资 总经理 800 副总经理 700 总经理助理 600 部门经理 600 员工 500 附表二： 指标 类别 标准（元） 备注 岗位工资 总经理 2200—2800 副总经理 1400—2000 总经理助理、部门经理 1100—1400 部门经理、主管 800—1200 员工 220—900 员工月工资组成=基础工资+岗位工资+绩效工资+年功工资+外派津贴（外派人员享有） （3）绩效工资根据员工的绩效考核决定，月度发放绩效工资的80%，每季度按照季度绩效考核成绩发放剩余绩效工资，计算方式如下： 月度绩效工资预发部分=绩效工资*预发比例（80%） 员工季度绩效工资=本季度应发绩效工资总额*季度绩效系数-本季度合计已发放的月度绩效工资（预发部分） （4）月度外派津贴按月度工资（包括基本工资、岗位工资、绩效工资）的20%发放。 （5）年功工资=在本企业实际工作时间*10元/年 （