常耀俊老师经典优秀管理者的项管理技能课程.docVIP

常耀俊经典课程：《管理者的10项管理技能》 一 课程定位 本课程针对企业的中高层管理者和中层执行者设置，旨在帮助他们提升管理自己、管理工作、管理团队和管理业务的能力。 二 学习收获：当本课程学习结束时，学员能够理解、学习和掌握管理者常用的10项管理技能的理论、方法和工具。 三 课时设计 课时为4天，共28学时 六 教学大纲 案例研讨、现场互动，真实、参与，和你一起学习、体会10项管理技能的管理精髓。。。。。。 培训启动：团队组建及破冰 【老师】课程介绍 【学员】团队组建 一、个人技能 1. 角色认知 游戏：ABCDE，帮助你认识自己的角色经理要避免：A、角色错位，B、？ 清华大学特聘教授 知名电子商务企业DHgate战略和HR的副总裁 原联想集团战略项目管理和流程管理总监 参与了联想集团05年并购IBM 电脑事业部的过程 联想集团大联想学院新任干部的资深培训讲师 2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家 美国项目管理学会PMP和国际项目管理协会IPMP 10年以上国际知名企业管理和项目管理经历，8年以上领导力和项目管理培训经验 常老师在联想集团工作8年，是联想集团战略项目和流程管理总监，是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者，参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合，对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年，任公司战略和人力资源副总裁，2009年筹建敦煌商学院，担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作，2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作，整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化，2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作，引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评，有效促进了中层干部学习和成长。 2005年受邀到北京2008奥组委做为期8天的全系列项目管理实战培训，满意度99% 2006年后受聘清华大学特聘教授，是清华大学MBA班领导力和项目管理的主力讲师 2007年应聘到大亚湾核电站为公司中高级工程师做PMP认证考前培训，通过率95% 2008年应邀到宝钢集团为总部和分公司高层领导做战略项目管理培训，满意度99% 2009年应邀为中航集团总部和分公司领导和技术人员做项目管理培训，满意度98% 2010年应邀到中石化干部管理学院为海外项目管理人员做领导力培训，满意度97% 2011年应邀到海信干部学院为总部和分公司领导做战略项目管理培训，满意度98% 2012年应邀到工行产品中心为项目经理做连续四期项目管理实战培训，满意度99% 常老师从事企业管理和项目管理工作已经超过10年，从事领导力和项目管理培训工作也已经8年，以敢于拿企业真实项目管理案例在课堂上实战演练而闻名，是国内著名的项目管理和项目经理领导力领域实战派培训专家。 常老师应邀到知名院校和企业大学做高端授课 1. 常耀俊老师应邀，PMI企业项目管理高端论，《》/s/blog_5e0bc0820101gk6l.html 2. 常耀俊老师应邀，2008年北京奥组委，为期8天《》/s/blog_5e0bc0820101ecji.html 3. 常耀俊老师应邀，重庆名仕领袖学院，《高层视野下的项目管理》授课 /s/blog_5e0bc0820101ecjq.html 4. 常耀俊老师应邀，北大毅夫经济研究中心《高层视野下的项目管理》/s/blog_5e0bc0820101eck1.html 5. 常耀俊老师应邀，清华MBA班，《项目管理实战》授课 /s/blog_5e0bc0820101eck8.html 6. 常耀俊老师应邀，中石化干部管理学院，《从技术骨干到管理者转变》授课 /s/blog_5e0bc0820101eckf.html 7. 常耀俊老师应邀，海信干部管理学院，《高层视野下的项目管理》授课 /s/blog_5e0bc0820101049h.html 8. 常耀俊老师应邀，中行EMBA班，《组织级项目管理与最佳实践》授课 /s/blog_5e0bc0820101eckq.html 9. 常耀俊老师应邀，中化集团勘探设计公司，《高层视野下的项目管理》授课 /s/blog_5e0bc0820101ecl3.html 10. 常耀俊老师应邀，工行产品，为期8天《项目经理领导力》授课 /s/blog_5e0bc0820101gbai.html 。。。。。。 常老师培训视频 1. /v/b/111511838-1577828482.html 2. /playlist/2354672-1577828482-1.html3. /playl