通过统计分析职能发挥以提高企业生产经营管理探究.docVIP

通过统计分析职能发挥以提高企业生产经营管理探究 　摘　要：企业保持持续发展，适应不断变化的经济体制，顺应经济潮流发展，就必须发挥统计分析职能，提高企业生产经营管理，但目前很少有企业重视统计分析工作在经营管理中的作用。本文重要阐述了统计分析在企业管理中存在的问题，并提出一些措施使统计分析职能更好的发挥作用，提高企业生产经营管理水平，促使企业走在可持续发展的道路上，提高经济效益。 论文代写 关键词：统计分析职能 企业 生产经营管理 统计分析以统计资料为依据，运用科学的统计方法，掌握对象的特征，对其研究，统计分析是一项重要工作，是统计设计、调查、整理之后的出来的，通过把得到的信息进行研究、论证，发现企业发展的特征和规律，预测企业发展的方向，为企业科学决策提供科学依据，从根本上解决生产过程中遇到的问题，总结经验教训，为以后的工作做好指导，并能为企业发展指明方向、做好规划。 一、统计分析职能在企业生产经营管理中的发挥 　　统计分析人员通过对企业统计资料的掌握，运用统计分析方法，对企业生产经营活动进行分析和研究，明确企业目前的发展状况，找出形成的原因，分析探究原因，根据原因提出解决的办法和方针，提高企业经济发展能力，同时分析企业发展的趋势，研究企业管理工作，为其改进提高有力根据，因此可以看出统计分析职能在企业经营管理和企业发展方面都有重要意义，发挥重要作用。 随着现代化信息的发展，统计分析工作不只是把独立的数据进行统计、排列、汇总、做报表等，更多的是对数据的分析和信息的应用，实现信息资源共享。统计工作者对信息数据进行系统、全面、科学的分析，探究数据里隐含的问题、规律、对企业发展的认识等，发挥了统计工作的作用和职能。 二、统计分析在工作中遇到的问题 　　统计分析工作始终与企业生产经营管理工作同步，它是企业数据的来源，在企业管理中发挥着重要作用，至今很少企业注重统计分析工作在生存经营管理中所起的分量，再加上传统思想的影响，有些问题依然存在统计分析工作当中。 　　1、没有认识到统计工作的作用 　　企业的生存发展不可能是一帆风顺的，目前很多企业出现资金周转困难、亏损的现象，这些现象的发生主要是因为没能正确掌握企业发展规律，没有认清统计分析工作的实质，没有意识到统计分析工作对企业管理的重要作用。 　　2、工作人员素质的局限性 　　统计分析工作人员要有专业的统计理论知识，具备分析数据的能力，因为它决定着统计分析工作的质量。企业认识不到统计分析工作的重要性，对岗位设置不够重视，有专职统计人员的企业很少，一般企业都是由兼职人员完成工作，没有系统全面的统计知识，更不能做出科学的数据。 　　3、统计工作质量较低 　　企业没有专业的统计工作人员，将会导致统计数据不实、指标不准确、记录不完整、台账不完善，没有真实及时的信息数据，不能为决策提供科学的依据，失去统计的价值，严重的情况将使领导的决策出现失误，给企业生产运营造成损失。 　　4、统计方法落后 　　影响企业统计数据质量不高的另一原因是统计方法不科学，有的甚至是比较传统的统计方法，没有利用信息化的统计方法，目前很多企业数据来自财务，没有采用专业的统计人员统计，很少采用网络技术和数据分析的专业软件。统计工作人员采用传统的、简单的统计方法，得到的数据质量不高，因此数据很难反映企业运营的规律，反映企业存在问题，统计工作将失去本身的意义。 三、如何企业提高统计分析职能 　　1、加强对统计工作的重视 　　统计分析工作人员做出的统计分析报告是企业运作的基础，是企业掌握自身发展规律的重要依据，是企业决策者为企业拟定决策的根据，决策者要想为企业发展作出正确的决策，必须加强对统计工作的监督和重视，只有统计工作人员提供有效的数据和正确的市场信息，才能确保决策者能正确掌握市场发展，做好企业发展计划。 　　2、加强对统计工作者的培训 　　首先加强对统计人员的岗位知识培训，提高业务能力，系统学习专业知识，为统计工作人员提供更多的学习机会和培训指导，定期考核，打造一支专业性更强的统计分析队伍。其次是提高统计工作人员的综合素质，加强多方面的学习，培养积极的心态和较高的素养，充分调动其积极性和创造性，更好的为企业服务。 　　3、加强统计工作质量的提升 　　加强统计分析的基础工作，掌握统计工作的方法，推进基础设施改革，采用现代化的技术，建立数据信息资源平台，实现统计数据的真实、全面、系统，同时加快对统计工具的开发和研制，彻底对统计工作进行改革，进一步完善统计分析工作。 　　4、加强对统计信息库的建设 　　信息技术的飞速发展，也把企业统计分析工作带上了信息化的道路上，实现企业统计分析工作的信息化，必定能提高企业的经营管理，因此，抓住信息化的机会，利用信息化的优势，加强信息库