中国零售业未来展望与经营发展对策电子版.doc

商泰咨询《中国零售业未来展望与经营发展对策》高端公开课程 未来中国零售行业发展走势如何？各类不同规模的零售企业到底应该如何应对充满机遇与挑战快速发展中的零售业，摆在中国大多数零售企业面前的核心问题有哪些？！ 目前在二、三线城市生意还比较稳定，但是随着零售市场的发展，应如何面对未来竞争？中国零售市场的开发加速，区域零售商面临来自于国外与外地零售商的竞争压力，如何才能实现有效防御与应对？！ 到底零售企业的利润来源有哪些？具体如何？究竟哪些才适合我们的企业？零售企业到底应该如何管控自身利润，优化销售？！ 面对激烈的市场竞争，如何通过采购模式与渠道的拓展与优化帮助企业实现差异化？零售企业不同部门如何进行采购模式的合理选择？！为什么竞争对手盈利不错，但我们却不佳，到底问题出在哪里？！随着市场竞争的加剧，利润水平总是起伏不定，到底问题出在哪里？ 大润发发展迅猛，其盈利模式和我们是否一样？其成功之处与优势在于何处？！ 商品同质化严重，市场竞争激烈，利润每况愈下，到底如何才能有效优化我们的毛利？天天都在谈判，费用越来越难要，谈判人员成本不断上升，利润却不见增加，到底应该怎么办？！ 新建超市到底应不应该建立采购部门？不同发展阶段的采购部门应分别具备哪些职能？！零售企业究竟达到什么规模，才可以考虑完全集中采购？如何通过采购部门的设置与门店的配合达到采购商品的差异化？！ 采购和门店的配合为什么总是不好，组织结构设置混乱，管理内耗很大，到底应该如何进行内部管理架构的设置与管理？ 采购集权之后，店长和采购都感到工作比以前难做了，彼此之间的沟通出现了障碍，是什么影响着他们之间的沟通？到底如何解决？ 商品品项同质化严重，缺乏品项差异化的核心竞争力，采购到底应该如何突破？ 综合多种零售业态的零售企业在发展中如何确定重点与策略？ 针对我们企业的实际情况与资源状况，到底应该选择哪种业态为主流业态进行发展？各类不同零售业态在管控时需要注意哪些方面？其关键是什么？ 缺乏企业运营的知识体系，难以实现标准化，面对市场竞争常常感觉有心无力，到底应该怎么办？ 零售企业突破自身，抓住机遇，寻求发展到底应该从哪里入手？对于我们的企业应如何打造适合自己的竞争能力？！ 课程主讲老师：冯 骏（Alan Feng） 深圳世纪商泰管理咨询有限公司总裁，世纪商泰网络公司总裁、零售企业核心商业运营模式创始人，零售行业资深管理专家。冯老师在零售行业拥有丰富全面的管理实践经验，曾服务过国内外多家大中型零售企业，对零售企业在营运、采购与供应链管理等多方面具有深刻独到的见解。其提倡的零售行业SPOSC核心竞争力理论对中国零售企业的发展与竞争具有深刻的指导意义，在中国零售咨询领域享有广泛赞誉。 本次冯老师应山东及周边省份零售企业邀请，为零售企业经营管理人士带来《中国零售业未来展望与经营发展对策》的高端培训课程。旨在与零售业经营人士共同深入分析中国零售行业发展现状与方向，为零售企业在面对激烈的市场竞争与企业快速扩张时提供具有实践针对性的指导策略与方案！！ 商泰咨询部分零售核心管理模型摘录： 课 程 报 名 表 ★ 课程名称：《中国零售业未来展望与经营发展对策》 ★ 主 讲：深圳世纪商泰管理咨询有限公司总裁 资深零售领域专家 冯骏 先生 ★ 参会人士：各零售企业董事长、总经理、运营或业务副总经理、采购总监、运营总监、连锁店店长、业务或运营部门经理等中高层管理者。 ★ 时 间：2011年9月16、17日 ★ 地 点：山东·青岛（四星级酒店） ★ 课程费用：1980元/人 客户经理： 淳于江 手机： 公司客服电话： 400-7667-767 传真: 0532 参会企业全称： 主要接洽人： 接洽人职位： 企业参会人数： 参会企业地址： 序号 参会人员姓名 相关职务 手 机 座 机 备 注 1 　 　 　 　 2 3 　 　 　 　 　 4 5 　 　 　 　 　 6 注:为了对课程效果负责,请企业主要负责人务必亲自参与。 相关负责人确认签名: