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同城路演材料PPT
$58同城(WUBA)$将于10月31日IPO,发行价格13-15美元/ADS,融资规模为1.7亿至1.9亿美元,估值10亿-11.7亿美元。IPO路演PPT从以下几个方面对58同城的投资价值进行全面分析: ---发行情况 ---业务概况 ---投资亮点 ---增长策略 ---财务状况 一、发行情况 计划发行1100万ADSs(1ADS=2普通股) 超额配售165万ADSs(发行股数的15%) 原有股东将以IPO价格购买价值1500万美元的A类普通股 发行价格13-15美元/ADS 融资规模1.43亿-1.65亿美元 IPO时间10月30日或之前 承销商摩根斯坦利、瑞信、花旗 发行后总股本155,954,844(77,977,422ADSs) 估值10亿-11.7亿美元 二、业务概况 58同城是中国最大的服务本地商家和用户的在线市场 免费服务用户:月独立用户1.3亿 免费+收费服务商家:季度活跃本地商家400万 日发布信息数量200万 覆盖380个城市 三大分类业务:招聘、房产、黄页 货币化:会员服务+在线推广服务 会员服务包括在线商店、优先发帖、客服、账户管理 在线推广包括竞价排名、置顶服务、联盟网站推广收益分成 高增长: 2012年营收8700万美元,较8倍于2010年营收规模 2012年付费商家数量18.7万,10于2010年规模 网络效应: 用户增长--发帖量增长--商家规模增长--移动端用户参与度提升 三、投资亮点 1)广大的市场空间 根据艾瑞数据,58同城是中国最大的分类信息网站,市场份额38% 分类信息行业正在由线下向线上转移,2012年线上规模26亿美元,份额12%;预计到2017年将达54亿美元,份额44% 58重视服务、SME、及本地化 收入上:市场份额由2010年时的23%,增至2012年的38%,拉开与第二名差距,并缩小与垂直网站的差距 PC端月均UV:58同城8600万,行业第二名6200万,第三名3300万 2)货币化前景广阔 中国SME5300万 58同城有400万的本地商家:成为其会员的商家数量为29.8万,当中18%的会员购买了在线推广服务 3)服务商家范围广阔、商家参与度高 例如: 北京某房产中介,2011年在58上的花费是4.4万RMB,2012年是14万RMB,2013年上半年29.4万RMB; 上海某搬家公司,2011年在58上的花费是4千RMB,2012年是6千RMB,2013年上半年1.9万RMB,当中仅竞价排名服务就贡献了1.3万RMB 4)信用体系建立 商家认证、信用评级、升级服务、信息审核…… 每独立用户的页面浏览量翻番;来自高频用户的流量占比由2010年6月的26%,提升至2013年6月的38% 5)移动端PV占比39% 移动端使用体验优越: 于用户:易于发布信息、直接呼叫及即时通信、本地信息发布、精准推送 于商家:账户管理系统、多媒体在线交流、跟踪及推荐、实时竞价 6)竞争门槛 用户规模、商家网络、品牌、货币化、移动端、数据挖掘 574名研发人员、大数据分析、弹性架构 管理层经验丰富 5254名员工:3780名销售、400名客服、574名研发人员 四、增长策略 1)用户基数增长,用户体验提升 2)将更多流量进行货币化 短期:更多会员、更多在线推广服务、更多可货币化的分类类目 长期:网盟、本地服务、预订服务、向个人用户收费、交易费 3)挖掘移动端潜力 4)扩大商家范围及网络 客户开拓:27个城市的区域销售、180个销售代理、天津客服中心 提升销售效率: 会员收入/销售人数=2012年每月1000美元;2013年上半年每月1500美元 总营收/销售、客服及市场人员数=2012年每月1500美元;2013年上半年每月2200美元 (单位:千美元/每月) 五、财务要点 商业模式: 会员费增加,靠付费商家数量增加拉动 在线推广收入增加,靠会员参与度、信息发布价格、广告库存共同作用拉动 1)营收高增长 2010到2012,营收复合增长率185% 2012年上半年到2013年上半年,营收复合增长率51% 2012年Q1到2013年Q2,营收复合增长率15%。(Q1春节是淡季) 2)高毛利 2012年毛利率88% 2013年上半年毛利率93% 2013年Q2毛利率94% 3)运营杠杆提升 2011年一次性投入大量精力再品牌建设上,6900万美元;品牌建立起来后,广告投入大幅缩减; 2011和2012年销售及市场费用提升,是因为扩大销售人员,扩大城市覆盖 运营效率提升 2012年,广告费用占比下降至29%,销售及市场费用占
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