企业报要加强对重要报道设计.docVIP

企业报要加强对重要报道设计新闻策划是新闻报道的主体遵循新闻规律,围绕一定的目标,制订和实施相应的方案,实行新闻资源的最佳组合和配置,求得最佳效果的策划活动。新闻从业人员根据报道的需要,依据新闻事实写出来的报道与“制造假新闻”完全不是一回事。 随着媒体宣传的改革,新闻策划越来越受到媒体的重视,各家报纸都在不断强化对新闻事件宣传的策划、对企业重要报道的策划。企业报作为企业的喉舌,在新闻策划中要时刻考虑企业、员工的不同需求,将企业的发展规划与员工的个人需求有机地结合起来,做到上情下达,下情上传,搭建起企业与员工之间沟通的桥梁,为企业发展、稳定提供良好的舆论环境。新闻策划要从企业和员工两方面进行深入思考,有针对性地做好调查研究、创新报道形式、实施报道方案等一系列策划工作,保证行动“方向”不出现偏差,使报道贴近企业、贴近员工,富有可读性,达到应有的舆论宣传引导效果。那么,如何做好企业报重要报道的策划呢? 首先,做好企业报重要报道策划,要搞好调查研究。企业报在判断客观新闻事实具有较大新闻价值的基础上,要结合企业中心工作与当前实际,做好新闻调查,深入了解和掌握现阶段企业的工作重点、实际情况、职工的需求和愿望。通过调查研究,发现、判断有报道价值的新闻事实,是做好企业报重要报道策划的第一步。 比如,企业针对离休老干部反映的医疗医保问题,组织有关方面召开专题研讨会,在医疗政策允许的范围内解决了相关问题。大庆石化报社在报道这一新闻事实时,进行了报道策划,把新闻落脚点放在注重政策解读和方便老同志而实施的新措施上,采取了权威人士答记者问的报道形式。报道见报后,老同志们看到建议有落实、意见有回音,都非常高兴,对原有的问题多了一份理解,对新措施心存感激。这一策划发挥了舆论应有的引导作用,理顺了老同志们的情绪,也弘扬了尊老敬老的传统美德。 其次,做好企业报重要报道策划,要创新报道形式。针对企业的实际情况,在充分调查研究的基础上,对报道内容、报道方式、报道时机进行全面设计和谋划,创新报道思路、观点和方法,将多种报道方式相结合,采取最适宜的报道方式,达到最佳报道效果,那么策划就成功了一半。 比如,大庆石化报社针对员工子女就业问题采取的一个策划就很成功,实现了重要报道的创新。随着企业员工子女就业问题的日渐突出,这个问题成为企业的一个焦点。如何报道好这个新闻事实,在前期的策划中,报社确立了报道主题,即通过政策解释,让广大员工知厂情,进一步转变就业观念,支持子女自主择业、创业。报社领导为此组织了新闻策划,推出了以答记者问、评论、专栏进行组合的报道方式。在《公司人事处有关领导就待业子女就业问题答记者问》中,以权威人士答记者问的形式,解释企业的就业政策;在《正确理解就业政策树立正确的就业观念》的本报特约评论员文章中,进一步引导员工及子女转变就业、择业观念,激励员工子女树立正确的人生观价值观、培养健康的就业心理和竞争意识,正确认识社会需要,不断提升自身素质,主动参与竞争,提高就业能力,走出一片就业、创业新天地;在《树立正确就业观》专栏中,连续刊发多篇石化子女自主就业的典型事迹,展示了部分石化子女脚踏实地、自主创业,用双手创造幸福人生的发展之路。这组报道找准了新闻点,切入角度小,反映主题大,有很强的说服力,见报后产生了很好的效果,受到企业领导和广大员工的好评。 再次,做好企业报重要报道策划,要妥善实施报道方案。再精心的策划也需要实施,运作阶段是检验新闻策划是否成功的最后一环。成功的策划不仅能确保新闻报道主题鲜明、导向正确,还能客观估计新闻价值,有利于进行深度报道。 比如,在企业一年一度的职代会报道中,分会场众多、代表众多,实施报道策划方案最为艰难,也是考验记者素质的关键时刻。 2010年,大庆石化报社重点策划了职代会报道,全面报道会议盛况和相关内容。报社将会议消息、评论、报告解读、现场图片等采写、摄影报道任务逐层分解,落实到要闻部、经济部、副刊部、摄影部等各部门记者,由各部门组织实施。要闻部负责采、编职代会消息、评论,报道石化公司2010年奋斗目标、工作思路、重点要抓好的工作及会议各项议程。经济部负责采、编职代会工作报告解读和公司2010年形势分析,让广大干部员工对报告有更全面、深刻的了解,帮助全体干部员工明确公司2010年面临的目标、形势和任务,正确、客观地认知公司面临的挑战和发展机遇。政教部负责采、编职工代表热议职代会工作报告,报道职工代表在各分组讨论会场畅所欲言、坦诚沟通的情景,以及2009年各类提案落实情况,让干部员工们深刻感受到企业始终坚持以人为本,坚持将发展成果惠及员工群众。副刊部编辑负责编排职代会图片专版,用整版照片反映职代会盛况及职工代表们积极向上的精神面貌,反映各条战线上的先进集体和劳动模范被表彰的精彩瞬间,鼓