年企业新员工岗前培训.docVIP

2012年企业新员工岗前培训 ??? 2012年企业新员工岗前培训主要包括：新员工岗前培训方案、新员工岗前培训手册、新员工岗前培训内容、新员工岗前培训模版、新员工岗前培训范本、新员工岗前培训日程表、等等，为企业提供专业新员工培训方案和新员工培训内容，为企业量身制定新员工岗前培训计划。??? 新员工岗前培训不仅仅是为了让新员工熟悉工作流程、工作环境，教会他们一天怎样上下班，怎样把一天的工作完成，更重要的是让他们迅速的走进公司的企业文化，能自觉遵守企业的各项规章制度，从一个社会人事转入职业人事的思想转变和行为转变。??? 新员工岗前培训目的　　为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气　　让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望　　让新员工了解公司历史、政策以及企业文化　　消除减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司　　让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工感受到一种归属感　　使新员工明白自己的工作职责、加强与同事之间的联系　　培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法　　1．新员工就职前培训　　到职前：　　首先对新员工的到来表示欢迎　　准备好新员工办公场所以及办公用品　　准备好给新员工培训的部门内训资料　　为新员工指定一位资深员工作为新员工进行过渡期的指导辅助　　2．部门新员工岗位培训　　新员工到职后第一天：　　到行政部报到，向新员工介绍公司最基本的情况　　到部门报到，部门负责人代表全体部门员工欢迎新员工到来　　介绍新员工认识本部门同事　　介绍部门的基本架构以及岗位职责　　派一名老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐　　新员工到职后一周：　　一周内，部门负责人与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，并对新员工工作中出现的疑惑与不解进行解答。　　对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标　　新员工到职后第三十天　　部门负责人与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，并填写评价表　　新员工到职后第九十天　　行政部负责人与部门负责人一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。　　3．公司整体培训：　　公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务　　公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核　　公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序　　公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题 1. 酒店员工培训的方案 酒店员工培训方案是一个庞大的体系，包括员工培训目的，员工培训内容，员工培训指导者，员工培训日期、时间，员工培训场所与设备，以及员工培训方法等众多的要素，是这些要素的有机结合，也是对酒店员工进行培训需求... 2. 员工培训制度 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求。无忧... 3. 电子公司员工培训 制定适合本电子公司的员工培训，首先要在基于企业战略、部门发展、员工个人发展、企业当前存在问题的基础上进行分析和设计问卷，然后根据我们调研分析的结果进行员工培训方案设计，制定培训计划和培训结果的考核。电... 4. 新进员工培训计划 新进员工培训是指给企业的新进员工提供企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等培训，使他们了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作 的职责、程序、标准等 等。lt;br/gt;amp;nbsp;amp;nbsp;amp;nbsp;新进... 5. 企业员工培训计划 员工培训计划是按照一定的逻辑顺序，从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训方式和培训内容等的预先系 6. 企业5S员工培训 企业5S员工培训是指一定生产型企业为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的5S知识培训，企业开展5S员工培训的目标是使员工不断的更新知识，开拓技 7. 企业新员工培训方案 对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以 8. 外资企业员工培训 员工培训是企业运作和发展的需要。进行有计划地对企业各类和各级人员培训是企业工作有效运行的基本要求。员工培训可以提高员工的素质，同时企业可以从员工培训过程中选拔人才。 9. 企业员工培训手册 员工培训手册是为了建立健全公司管理制度，规范员工工作态度和行为，同事让新员工更快了解公司相关制度和熟悉工作流程，由公司总部人力资源部建立。员工培训是指