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机器设备安全管理流程 为了加强设备全过程管理，提高企业装备水平，保证安全生产和设备正常、经济运行，特制订本标准。本标准对原设备安全管理通则的主要修改内容如下： —— 理顺了设备安全管理从规划选型、维护管理、检修到更新全过程的管理流程，新增了管理流程图。 —— 强调了设备安全管理的主要指标纳入方针目标和经济责任制考核。各级责任和要求。 设备安全管理通则 1 范围 本标准规定了设备规划、选型、使用、检修、改造、更新全过程管理的基本任务和管理原则。 2 规范性引用文件 国务院《中华人民共和国安全生产法》 3 术语和定义 3.1 设备 是固定资产的主要组成部分，是工业企业中可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形态的物资资料的总称。 3.2 设备安全管理 是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织、安全措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造及更新、调拨，直至报废全过程的管理活动。 4 职责 4.1 装备环保部负责公司从选型到报废的全过程管理。 4.2 计划财务部、安全生产管理部、培训中心等部门协助装备环保部做好设备的计划、资金、考核、安全、培训等管理。 4.3 各分厂（部门）负责本部门设备的组织、协调及日常管理。 5 管理业务流程（ 否 否 否 是 理体系，公司和基层应配备适应设备安全管理要求的各级干部、工程技术人员和点检人员。各级设备安全管理工作的负责人必须由具有大专及以上文化水平和三年以上实践经验的人员担任。 6.1.5设备安全管理的主要经济、技术指标，必须列入公司方针目标、各部门经济责任制指标并进行考核。 6.2 设备前期管理 6.2.1重要生产设备的配置规划和选型购置，必须进行技术经济论证、安全条件安全设施设施按安全可靠卫生环保条件a）经过预测，大修理后技术性能、安全条件条件b）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的； c）大修理虽能恢复精度，但不如更新经济的； d） 严重污染环境，危害人身安全及健康，进行改造又不经济的； e）属国家明文规定淘汰的。 6.5.5 设备出租、转让、调拔、报废应按规定把所取得的收益，用于设备的改造和更新。 6.6 设备的基础管理 6.6.1 加强设备安全管理的考核。重要的设备安全管理指标分解到各分厂（部门），纳 入方针目标管理和经济承包责任制，按月、季、年度分别进行检查考核。 6.6.2 加强设备安全管理和维修信息的积累和统计分析工作，采用计算机手段，健全设备台帐和技术档案，按规定完成各项设备技术经济统计报表，按时上报。 6.6.3 设备事故管理应贯彻“预防为主”的方针，严格执行各项设备规程，定期组织设备安全大检查及时消除设备隐患，杜绝重大、特大设备事故，减少一般设备事故，降低事故故障停机率。 6.6.4 各分厂（部门）自行开展重点设备安全管理评优活动，根据装备环保部制订的有关量化标准核定。 检查与考核 7.1 本标准由装备环保部组织实施、检查，提供考核依据。 7.2 违反本标准的分厂（部门）作一般违标考核，对重特大设备事故及情节严重的作严重违标考核，并行使设备否决权。 7.3 公司办公室对装备环保部实施本标准的情况进行检查监督。 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational pr