管理标准汇编.doc

管理标准汇编 文件编号：Q/TL-01-2006 受控状态： 发放编号： 发放科室：安全人事科 持有者: 编制人： 审核人： 批准人： 2006年2月18日批准 2006年2月18日实施 管理标准目录 安全生产守则 文明生产管理规定 设备管理制度 工艺管理制度 工艺纪律检査制度 仓库管理规定 用户服务管理制度 合同管理办法 原材料管理制度 外购\外协件管理制度 计量器具管理规定 产品质量检验管理制度 档案管理制度 财务管理制度 焊接材料管理制度 生产管理制度 考勤制度 现场施工管理制度 安全生产教育培训制度 安全检查制度 消防管理制度 易燃易爆危险品管理制度 电焊工安全防火制度 外购设备管理制度 乙炔及液化气贮存管理制度 质量工作中自检、互检、专职检验管理制度 外包工施工队管理办法 安全生产守则 一．全企业职工树立安全第一的思想，严格遵守国家颁布的有关劳动保护的法律法规及本企业的安全生产规章制度。 二. 安全生产，人人有责，党政工团都要抓安全，管生产必须管安全。 三. 安全防护设施及安全标志严禁损坏，不得擅自拆卸，涂改或移位。 四. 非工作人员不得擅自进入生产区域或配电房等危险地带。 五. 进入生产区域必须戴好安全帽，穿好工作服和劳保鞋及其它防护用品。 六. 工前必须先检查环境、设备、工具等，及早发现并消除安全隐患。 七. 严禁酒后或带病上班从事有危险的工作。 八. 非自己使用的机器设备及电动工具，一律不准乱动。 九. 乙炔器和氧气瓶之间的距离必须在10米以上，氧气瓶和乙炔器距离明火都不得少于10米，氧气瓶严禁沾油、暴晒或接触热源，防止爆炸事故。 十.电动机具必须有接地装置，绝缘性能要良好，手持电动工具的电源必须插入安全隔离变压器，电器设备发生故障须由专业人员检修，电动机具停止工作或者突然停电后要及吋切断电源。 十一.在狭小舱室或容器内工作，只准使用32伏以下的照明灯，必须有专人守候才能进入工作，同时注意做好通风。 十二.起吊作业吊钩或吊物下面禁止站人和通行。 财务管理制度 1.严肃财经纪律，严格执行党和国家有关财务方针、政策、按时缴纳国家税收和管理费，遵守银行信贷制度。 2.建立财务计划管理制度，根据本企业供、产、销情况编制财务计划，包括固定资金计划、流动资金计划、成本计划、销售及利润计划、专项基金计划、财务收支计划等。财务科应有专人按年、季、月编制，计划应积极可靠，留有余地。 3.要搞好财产管理、费用开支管理、资金管理、发票管理。 4.健全财务审批工作，一切原材料、费用开支，应有原始凭证，手续齐全，经厂长审批，方可支付。 5.开展成本核算，节约费用开支，未经检验员检验合格的外购、外协、原材料凭证一律不予报销。 6.对于低值易耗品，应有入库、领用、保管、登记手续及实物盘点制度 文明生产管理规程 一、 主题内容与适用范围 本标准规定了本企业文明生产、文明管理及企业区环境卫生规范。适用于本企业的文明生产过程活动。 二、 具体内容 1.文明生产 1.1职工必须遵纪守法，遵守企业规企业纪。在生产时间内，坚守生产岗位，不看书报、杂志、不吸烟、不聊天、不串岗，坚持文明上岗操作，遵守安全操作规程。 1.2器具、量具等生产用具后要擦清、放齐、工具定位存放、量具存盒、生产用图、工艺文件必须保持清洁、完整、不乱扔乱放。 1.3生产作业程序化，做到按计划调度，按定额生产，按图纸施工，按工艺操作， 按标准验收。 1.4一切生产用具，生产零部件存放整齐，在制品存放在工位器具内，做到生产过程中有规定的零件不着地。 1.5仓库存放物品要规范化，要分类存放，明显标识，并做到帐、物、卡三相符。搞好防火、防盜、防锈、防腐措施，保持库容整洁。 1. 6施工现场要清洁明亮，照明设备齐全完整，通风良好，地面平整，无油污、积水等。生产设备清洁、无黄褐，漆见本色铁见光及无漏滴现象。2.文明办公 2.1科室人员文明办公，工作安排有条不紊，忙而不乱，不看与业务无关的书刊，不在工作时间闲谈吸烟，处理问题及时准确。 2.2接待来客礼貌热情、谦虚诚恳，办事踏实，要经常深入车间，做到服务到现场。 2.3安全人事科内清洁明亮，门窗无积尘，玻璃无污痕，地面无烟火，单框无杂物， 文件资料摆放整齐，墙上挂贴图表清晰，做到每日小扫，每月大扫，保持环境卫生。 3.企业区环境卫生 3.1企业区要做到一通（企业区内道路通畅）；“三要”〈企业区内要按规定地点张贴标语告示，自行车在规定区域存放，物品在指定地点摆放〉；“三清”（设备清、墙壁和门窗清、生产场地清〕。 3.2保持企业容整洁，企业区环境卫生和绿化做到专人负责，垃圾和其它东西按规定地点倒置，及时处理。 3.3企业内外的载货车辆入企业，必须按指定地点装载货物，企业内行驶车辆必须车况良好。 3.4美化企业家，尽可能的绿化建