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- 2017-09-07 发布于江苏
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通途路西段工程项目部
安
全
生
产
责
任
制
考
核
上海远东国际桥梁建设有限公司宁波分公司
项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以生产责任制为中心和各项管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
二、考核人:
公司负责考核项目经理。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
三、考核期:
公司对项目经理每半年考核一次。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考试形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分以上为优良,考核得分70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目施工员安全生产责任制考核表
项目名称:通途路西段工程 考核日期:
序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣15分
未协助制定各工种安全技术操作规程的扣15分 10 2 遵章守纪 违章指挥的扣10分
未认真执行安全技术措施的扣10分
不督促施工班组遵章守纪
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