XX房地产开发有限公司工程部管理规章制度.docVIP

XX房地产开发有限公司 工 程 部 管 理 制 度 目 录 第一章 工作制度工程施工技术、质量管理 签 证 管 理 第章??工程技术管理? 电脑使用管理编 写 说 明1、本所包含的任何条文和条款，由公司负责解释。 2、本已经批准下发，即为最高行动准则，所属员工必须严格遵守执行。 3、本在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删中相关条款的，由领导批准后统一进行修正。 4、本作为内部文件其所有者地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。工作制度一、工作时间 （一）公司上班时间为周一至周的:00—00:00每天中午:00—00:00为午餐和休息时间每天中午:30—00:00为午餐和休息时间 （二）?凡属国家规定的节假日和公休日，均按规定执行。 （三）办公室须安排人员值班。二、考勤 （一）指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。 （二）员工的出、缺勤、月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月2日前报，员工工资将按实际出勤天数发放。 （三）考勤统计是对员工考核及工资发放的重要依据，（四）?员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早