浅析公司聘面试中常见问题负面效应和基本对策.docVIP

导论 【正 文】： 2 1面试前的常见问题 2 1.1招聘简章及招聘安排上的问题 3 1.2直接面试过于草率，影响招聘效率 4 2面试中存在的问题 4 2.1面试官提问无技巧 4 2.2面试考官的误差 5 3选才不当的典型负面效应 6 3.1增加招聘成本 6 3.2工作停滞带来的成本 6 3.3挫伤现有员工的积极性 6 3.4培训员工的成本 6 3.5不利于公司信息的保密 6 3.6人力资源部承受压力 7 4基本对策 7 4.1以人力规划和工作分析为基础 7 4.2建立胜任素质模型 7 4.3培训面试官 7 4.4筛选简历，电话面试 8 4.5行为面试法 8 4.6群体决策法 9 结束语 10 参考文献 10 浅析公司招聘面试中常见问题、负面效应和基本对策 【摘 要】：本文对所在公司在招聘面试实际工作中所遇到的常见问题进行了描述，并分析了选才不当给企业带来的典型负面效应，在此基础上提出了相应对策。本文的目标在于通过规范行为面试法，建立完善的招聘体系，确保企业能挑选出合适的人并安置在合适的岗位，实现企业和个人利益的双赢。 【关键词】：??招聘问题??负面效应??对策 行为面试法 招聘体系 【正 文】： 1面试前的常见问题 招聘是企业一切工作的开始，如果招错人，那之后的培训、绩效和晋升都是错的，更不用说产品研发和市场营销了。有效招聘可以确保录用人员的质量，提高企业的核心竞争力