科室部门效考核指标量表.docVIP

人力资源部考核指标量表 被考核部门 人力资源部 负责人姓名 考核人姓名 考核部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核方法 考核得分 1 产量（公司指标） 20 月计划 ±1%，±0.5分 2 绿一级（公司指标） 20 82%/85%/78% ±1%，±1分 3 招聘计划完成量 20 100% 实际招聘到岗人数 计划需求人数 在领导要求时间内完成，少一人扣1分 4 人员流失控制率 10 10% ±1%负正1分 （流失总人数÷公司现有总人数×100%） 5 培训计划完成情况 5 100% 少培训一次扣1分，领导满意度酌情扣分 6 工资发放 5 100% 晚一天扣1分，差错一次扣0.5分 7 报表、记录、台账出错次数 5 0 错漏一次0.5分，晚一天扣1分 8 社保及商业保险交纳 5 100% 考核期内因人为原因造成差错的，一人次扣0.5分，当月不办扣2分 随人员流动变化及时变更，差错一次扣1分 9 持证上岗 5 90% 每±5%，±1分 10 出勤率（本部门） 5 98% ±0.5%，±1分 考勤报表出现虚假情况不得分 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 后勤保障部考核指标量表 被考核部门