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成都华翔汽车零部件有限公司 人力资源控制程序 文件编号：Q/CDHXCX-06-01 版次：A0/0 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 发布 实施 受控文件……未经管理者代表批准不得复印 成都华翔汽车零部件有限公司 编号：Q/CDHXCX-06-01 版本/次：A0/0 页码：1 of 8 人力资源控制程序 文件修改记录 版本/次 修订理由及内容摘要 修订页次 修订日期 修订人 受控文件……未经管理者代表批准不得复印 成都华翔汽车零部件有限公司 编号：Q/CDHXCX-06-01 版本/次：A0/0 页码：2 of 8 人力资源控制程序 1.目的 规范公司用人管理，力求人力资源管理各环节有序、规范和人性化操作，给公司发展提供强有力的人力资源的同时，为每位员工的发展提供最优化的保障。 2.适用范围 适用于本公司所有员工，包括临时工和正式工；包括人力资源管理所有环节和程序。 3.相关文件 Q/CDHXZD-RS-04《6S管理办法》 Q/CDHXZD-RS-05《员工岗位培训工作指导书》 Q/CDHXZD-RS-06《组织机构及岗位职责汇编》 Q/CDHXZD-RS-07《员工岗位技能评估办法》 4.术语 4.1 劳动合同：劳动合同也称劳动契约，是公司（雇方）同成年劳动者（被雇方）订立的关于参加劳动（工作），确定双方权利和义务的协议。它包括招收合同工、临时工和各种劳务所签订的合同。劳动合同的签订要符合有关国家及地方相关法律条文。 4.2 临时工：公司内不属正式编制的临时劳动力。 4.3 离职：适用于员工离开本公司，包括辞职和辞退，岗位间流动不适用本术语。 5.职责 5.1人事行政部是人力资源管理的归口部门，负责人力资源招聘、录用、培训、考试、奖惩和晋升等工作的组织和办理。 5.2其他部门是人力资源管理的协办部门，负责提供所需资料和具体的工作。 6.工作程序 6.1 招聘 受控文件……未经管理者代表批准不得复印 成都华翔汽车零部件有限公司 编号：Q/CDHXCX-06-01 版本/次：A0/0 页码：3 of 8 人力资源控制程序 6.1.1年度人员招收：每年末由人事行政部发放“人力资源调查表”进行人力预测，各部门填写“人力资源调查表”，经人事行政部综合考虑公司组织机构、人员配置情况和公司生产经营任务，汇总后编制公司“年度招聘计划”，交总经理批准后，人事行政部根据招聘计划组织实施。 6.1.2平常人员招收：各部门根据生产高峰、季节性需求或相关人员离职需补充的情况，填写“人员需求表”，经人事行政部审核后交总经理批准执行。 6.1.3员工招聘要广开才路，采取最合适的方式进行，既能找到适合岗位的人才，又要力求降低人力招聘成本。 6.1.4应聘人员应填写“应聘履历表”，公司根据择优录取的原则进行选择，由人事行政部组织安排用人部门（必要时由总经理）进行面试，填写“面试评价记录表”。录取名单经总经理批准后，录取人员需签订《保密协议》。 6.1.5被录用人员填写“员工登记表”，人事行政部建立新进员工个人档案，经岗前培训合格者，到所在部门报到（参见《组织机构及岗位职责汇编》），由人事行政部负责办理相应的福利、劳保手续，并签订劳动合同。 6.2 培训 6.2.1 培训申请 6.2.1.1公司每年末进行培训需求调查，各部门须按下年度工作规划及部门人员素质等制订部门下一年度培训计划并提交人事行政部； 6.2.1.2如有计划外培训，由本部门提出申请培训的项目，经部门经理和人事行政部审核批准后，由人事行政部负责组织培训。所有外部培训均须填写“培训申请表”并经总经理批准后方可组织或参与培训。 6.2.2培训计划的制订与审核及要求 6.2.2.1人事行政部根据公司的整体情况、各部门的培训申请、各部门年度培训计划、岗位业务素质要求及素质情况表编制“年度培训计划”，人事行政部经理审 受控文件……未经管理者代表批准不得复印 成都华翔汽车零部件有限公司 编号：Q/CDHXCX-06-01 版本/次：A0/0 页码：4 of 8 人力资源控制程序 核，总经理批准，并负责临时性培训计划以及各项计划的实施。 6.2.2.2培训计划还应根据公司长远发展规划和近期需要进行调整。 6.2.2.3人事行政部根据“年度培训计划”每季度制订“培训实施计划”，人事行政部经理审核，总经理批准，每季度对“培训实施计划”作补充和修订，补充及修订培训实施计划由人事行政部经理审核，总经理批准。 6.2.2.4每次培训应有策划行动，拟定培训时间与课