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IT公司训表格
计划外培训申请表 申请部门 部门负责人签名 培训起止时间 呈报 申请培训理由:
申请培训内容:(职前教育、岗位技能、员工态度、外派培训的具体内容)
培训方式:
培训目标:
拟参加培训人员名单:
外派培训申请表 申请人 年龄 职务 性别 学历 培训项目名称 培训项目起止时间 部门负责人 申请人目前工作任务:
本人申请理由:
培训项目要求:
自我评价:
直接上级意见:
培训项目评估 培训者 课程的应用性 项目准备(材料、设备) 时间安排 总体效果 培训师 课程的应用性 项目准备(材料、设备) 时间安排 总体效果 培训经理 课程的应用性 项目准备(材料、设备) 时间安排 总体效果 培训管理人员 课程的应用性 项目准备(材料、设备) 时间安排 总体效果
员工培训评价表 员工姓名 培训师姓名 培训项目 培训方式 考核项目 培训前 培训后 能力 态度 培训师评价:
培训组织者评价:
培训师评价表 培训师姓名 培训项目 培训方式 学员姓名 培训师主要职责:
学员评价 对老师的评价 老师敬业程度评价 教授水平评价 教授方式是否生动 教授是否联系实际 老师是否对学员要求严格 对教材的评价 教材是否适用于该项目 教材难度适用性评价 教材时效性 组织者评价 对老师的评价 老师敬业程度评价 教授水平评价 教授方式是否生动 教授是否联系实际 老师是否对学员要求严格 对教材的评价 教材是否适用于该项目 教材难度适用性评价 教材时效性
implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The construction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhance team ability to discover and solve their own problems, focus on building a political firm, pioneering and innovative, wholeheartedly for the people, strive for unity, harmony, strong collective leaders
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