人事各渠招聘分析.doc

湖 南 师 范 大 学 毕 业 论 文（设计） 开 题 报 告 书 论文题目 姓 名 学 号 入学年月 院 系 专 业 指导老师 填写日期：______年___月___日 论 文 题 目 招聘渠道中的内部推荐招聘的优劣分析 选题的背景及意义： 人事招聘，一直都是全球所有公司高层关注的重点，人事部能否为公司各职位招来合适的人才对于公司后续的发展会产生决定性的影响。这类应聘者多数是公司内部员工熟知的亲人或朋友，所以他（她）们对公司内部信息和岗位要求也有比较清楚准确的认识，而在另一方面，公司内部员工对被推荐者较为熟悉，会根据岗位的要求考虑他（她）们是否具备相应的条件；加之进入公司后也可能更快地融入公司内部关系网络，得到更多的帮助和指导，因而在短时间内工作可能会有较好的表现公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好不同招募源的平均工作留任率：员工推荐（61.25%）、“走进来”（58.4%）、职业机构（48.4%）、广告（44.8%）。　　 对不同招募源的员工的工作任期（tenure）进行定量打分发现：推荐进入公司的员工具有最长的工作任期（ 120.36 ），接下来的是“走进来”（98.89）、职业机构（91.5）和广告（88.92）采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工也许纯粹为朋友亲人争取一个职位机会而没有考虑被推荐人是否合格，更有甚者则是有些员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成几个小团体，这会影响的公司正常的组织架构和运作公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好所以，公司在新员工招聘中最好不要局限于采用单一渠道，而应考虑各种渠道的特点灵活使用，来自不同招募渠道的应聘者适应于公司的不同岗位，在招聘过程中根据需要有所偏重采用会得到比较好的招聘效果。 进度安排及各阶段主要任务 3月1日-4月17日 论文资料搜集与整理 4月18日-4月23日 编写开题报告 4月24日-5月14日 完成论文初稿 5月15日-5月25日 按照指导老师的建议修改论文 5月26日-6月05日 根据指导老师的建议进一步修改论文 6月06日-6月07日 论文定稿及装订 6月08日-6月10日 论文答辩 主要参考资料与技术条件： 参考文献目录： 1、汪春生．电商运营[M]．北京：机械工业出版社，2000。 2、谢宗云，李芳云. 市场营销原理与实务[M]. 长沙：中南大学出版社，2011.7。 完成任务所具备的条件： 与选题相关的所有专业书籍必须有，以备随时查阅了解； 与选题相关的软件，如Autocad、twitter等； 3、学会充分利用各种资源去帮助自己课题的完成。 指导老师意见： 指导老师签名： 年 月 日 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the mai