人力资源槽的剖析正文.doc

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人力资源槽的剖析正文

2007届工商管理专业毕业生论文(设计) 课题名称:人力资源跳槽的剖析[关键词] ……………………………………………………………………2 1.1跳槽的现状…………………………………………………………………………2 1.1.1什么是跳槽………………………………………………………………………跳槽的动机……………………………………………………………………………………………………………………………………2 1.3人员跳槽的必然性…………………………………………………………………2 2.跳槽所伴随着的各种法律问题………………………………………………………3 2.1用人单位的………………………………………………………………3 2.2因用人单位与劳动者之间的“信任危机”,而造成法律…………………3 2.3《劳动法》里明文规定劳动者保护企业机密的…………………3 3.跳槽引出的反思……………………………………………………………………4 3.1个人对跳槽理解…………………………………………………………………4 3.1.1跳槽的优势……………………………………………………………………4 3.1.2跳槽的弊端………………………………………………………………………………………………………………………………4 3.2.1对于企业中人员的跳槽现象要以平常心来看待……………………………留人先留心……………………………………………………………………形成良好的核心员工发展机制…………………………………………………培育独特的企业文化,营造和谐的团体氛围…………………………………战略上,要亲自管理人力资源工作…………………………………………………………………………………………5 4.防止人才的流失,促进人才的合理流动……………………………………………5 4.1明确人才在企业发展中的作用……………………………………………………5 4.2更细观念,确立人才资源是第一资源的思想……………………………………6 4.3树立全面的人才观,实施人才立业战略…………………………………………6 4.4充分发挥人才的积极性、主动性和创造性………………………………………6 4.4.1要树立和发扬尊重知识、尊重人才、崇尚创新的良好风尚…………………制定适应时代发展要求的人才政策…………………………………………………建立科学的人才激励机制……………………………………………………………7………………………………………………………………………7 5.1认清激励机制的目的………………………………………………………………………把握激励机制应遵循的原则………………………………………………………………要采取多种形式的激励手段,从物质、精神、情感等方面激励员工…………………用企业精神激励员工………………………………………………………………………发挥榜样的激励作用………………………………………………………………………跳槽   tiào cáo   (1) [eat in other troughs]:牲口离开所在的槽头到别的槽头去吃食   (2) [abandon one occupation favor;get a new employment]:比喻人离开原来的工作,另谋高就。也说“跳槽子” 跳槽的意思:自愿向领导请求辞职。跳槽的动机大致来说一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽,这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如,如果上司关系不融洽,觉得得不到发展,感觉无法适应目前的环境,就;第二,是主动的跳槽,即面对着更好的工作条件,如待遇、工作环境、发展机会,经不住“诱惑”而促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬,比如发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余,并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候,。跳槽是一种合理、正常的社会现象,是人才流动的一种方式。从长远来看,永远僵硬而绝对的固定人才,限制流动,不仅发展不了自身,反而埋葬了整体!“流水不腐,户枢不蠹”,生命常青的道理在于运动,人才智能的开发和利用也在于流动的体制跳槽的合理性正在于此。   然而,跳槽需要实力其实,生存本身就需要实力,只不过跳槽是一种更为艰难的生存方式,因为他面对着一种更为陌生的领域,需要付出更多的努力,遭遇更多的磨难罢了当然,并非跳槽都是勇气的体验,大智的象征。鼓励一种“跳槽”观念,只是对传统而保守观念的一次突破与革新。  用市场经济理论来分析,出现跳槽现象有其必然性。随着市场取向的改革不断深化,生产要素价格市场化程度不断提高。劳动力作为最重要的生产要素,它的价格一方面要体现其自身价值,另一方面又要与余缺状

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