坯布采购中遇到及问题.pptVIP

服装面料坯布采购中遇到的问题及解决方法 * 1、价格：业务人员投诉价格偏高，怎么处理？ 坯布采购定织品种的报价原则：基于当前原料价格、正常纺纱纱价、织造加工费，结合坯布厂现有订单饱和情况和不同客户对质量的要求来报价，而常规品种是基于客户的需求来报价。 当下是采购员自己核价与三家以上坯布厂比价采购的原则。 价格偏高的原因：1）报价与下单时间不一致，原料变化带来坯布变化。 2）报价时坯布厂对织造难度估计不足，接单后又涨价？ 3）坯布厂订单满，不急于接单，故意涨价，怎么解决？ 4）常规品种，不同坯布产地，价格差距挺大，怎么解决？ 2、质量：业务人员投诉来坯布质量存在问题，怎么解决？ 以下届时加强沟通、预控预测的一些办法： 一、坯布定织计划内容（详细清楚） 成品组织规格 原料成份(配比)+纱支密度+成品幅宽+织物组织。 A:原料成份及配比： 纯棉、涤棉（T65/35、T80/C20、C55/T45、C60/T40等）、纯涤、纯棉弹力布，涤棉弹力布、交织布等. B:纱支密度：非弹力布代表坯布的密度，如：40X40 133X72代表坯布的，弹力布代表成品密度。而40X40+40D 133X72侧是代表成品的，这一点一定要与客户沟通好。 C:成品幅宽：注明是有效幅宽还是边到边的幅宽，这关系到定织坯布的上机幅宽。如：T/C14X14 86X52 59”，若59”为有效幅宽)， 在定织坯布时需要坯布幅宽为64”，若为边到边的幅宽，定织坯布时63“即可。 对于弹力布的成品幅宽要更加注意，第一次操作的弹力布品种必须先做试样合格后方可生产大货。 D:织物组织：分1/1、2/1、2/2、3/1、4/1(5/3、5/2)、提花、提条、方格布、平卡条等等。如：常规品种CM60/2X60/2 144X76 63“有三种组织2/1、2/2、3/1.所以计划单中要标注清楚。 二、外观质量： A:目前我司服装面料坯布检验按美标四分制，但在与成品客户签订合同时要沟通好。28分/100平方码，20分/平方码，10分/100码，这直接关系到在选择坯布时纱的品质（因为纱的条干和棉结的疵点格率决定坯布品质）。 B:颜色以及布面风格：其决定了坯布是选用漂白坯、留白坯、浅色坯、深色坯。所以颜色一定要有实物样，特别是新品种。 三、 内在质量指标： A:克重。 签订成品克重一定要有上下公差，受坯布和车间处理的影响，特别是弹力布签订成品克重时，一定要试样达标后方可定织大货。 B:断裂强力和扇形撕破强力及接缝滑移 纱的品质和纺纱的方法直接影响以上指标，是气流纺纱、环锭纺纱、紧密纺、、涡流纺等，要根据客户的实物样来决定。环锭纺纱在服装面料中应用最广泛，但选择精梳纱还是普梳纱要根据以上指标及客户要求布面品质。造成接缝滑移不合格的主要原因是经向密度和纬向密度差距太大。当然通过车间后整理也能改善一些。 C :起毛起球 测试方法不同，选用纺纱的方法不同。 D:缩水率和弹性指标 弹性和缩水指标（本身是矛盾体）。弹力布缩水指标基本要求在经3%，纬5%，这是结合弹性指标的要求。近期面二生产品种CVC18XT300D（高弹丝） 76X52 77”（经多次试验后设计的规格）， 但由于客户要求缩水控制在0-2%，弹性指标16%，车间多次试验后，缩水控制在范围内，弹性指标变成7%，达不到客户要求。目前还在试验中。与客户签订弹性指标时一定要慎重！ 弹力布要先放大样，特别是第一次做的品种，一定要先放大样，工艺成熟和指标合格后方可织大货，故在与成品客户谈交期时一定要留有余地。 4. 布的边组织 根据客户需求来确定是光边还是毛边组织。若是磨毛品种，还要关注边组织的织法和宽度，直接影响磨毛效果。 二、定织品种 特别是第一次定织的品种，最好有客户原样，若无必须待客户确认大样风格及品质后方可定织大货，故在与客户签订交期时一定留有一定的空间。 三、成品的品质 纱的选择是关键，是选用全精梳纱、普梳纱、还是经向精梳，纬向普梳等做好是根据客户的最终用途，一是便于把握客户品质，二是便于成本控制。如有的订单客户要做半漂，更应清楚客户的用途。 四、段长 签订合同时一定要注明段长要求，一是便于确定坯布段长，二是便于车间成本控制。 五、数量和交期 1、 成品数量和来坯数量的关系，客户提供溢短装，结合车间的制成率来确定来坯数量。 2、成品交期，给客户报交期时要兼顾坯布交期和车间的生产时间。 六、质量跟踪 这一点非常关键，对于客户要求的品质要做到心中有数。 七、做好留档工作 1.质量问题留档（附实物样）。 2.各项指标的留档（特别是试样品种的各项指标） 做好以上基