- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司内部师管理办法
内部讲师管理规定(暂行)
第一章 总则
第一条 为促进公司内部培训工作开展,积极推进公司讲师队伍建设,实现讲师队伍管理工作规范化、体系化,特制定本规定。
第二条 公司内部讲师(以下简称讲师)是指在从事本岗位工作的同时,经内部选拔聘任,兼职承担公司部分培训课程开发与授课的人员。
第三条 公司讲师向其他员工传授文化理念、知识和技能,是公司内部知识积累、共享和传播的有效途径,能提高员工队伍的整体水平,从而增强公司的竞争力。
第四条 公司讲师是公司业务骨干和核心人才,优先获得相关专业的培训和交流机会。讲师身份作为干部任用和职务晋升的参考因素。
第五条 人力资源部是公司讲师的归口管理部门,负责组织公司讲师的等级评聘等工作,各部门协助人力资源部管理公司讲师,积极开展内部教学活动。各部门应积极组织本部门干部员工参与讲师竞聘,提高本部门讲师教学水平。
第二章 讲师任职资格及职责
第六条 讲师任职资格
一、热爱祖国,德才兼备,爱岗敬业,具有良好的政治素质和职业道德。
二、已转正定级定岗员工,原则上需本科以上学历。
三、热爱公司,了解公司目标与文化,在员工队伍中起到正面积极的引导作用。
四、热爱培训工作,思想活跃。
五、工作认真、敬业,绩效显著,具有丰富的专业知识、业务技能和理论水平。
六、有较强的学习、组织和语言表达能力,掌握一定的授课技巧,能较好的将本职业务、教学内容与学员的实际工作紧密结合。
七、因材施教、因需施教,充分调动学员的积极性。
第七条 讲师职责
一、积极参与公司或部门组织的教学活动,保质保量完成课前准备、授课、学员管理、培训现场管理、培训效果评估等工作。
二、积极参与课程开发和课件编写,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等。随着公司的发展和业务知识更新持续优化培训内容。
三、对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议,担任新聘讲师的导师。
四、积极学习、努力提高自身的业务能力和综合能力。
五、对公司培训工作提出建议或意见,协助公司不断完善公司培训管理体系。
六、完成公司及部门交办的其他培训相关工作。
第三章 讲师选拔、聘用及等级
第八条 选拔原则
一、公司讲师的选拔采取公开、平等、竞争、择优的原则。
二、讲师候选人采取部门推荐、个人申请两种形式。
三、根据实际工作需要,公司可在管理干部、业务精英和专业技术骨干中指定讲师。
第九条 选拔范围
讲师人选从公司全员中产生。人选侧重于在各部门岗位能手及业务骨干中选拔。
第十条 选拔流程
一、推荐。讲师候选人完整填写《乐育信息技术有限公司内部讲师资格推荐表》(见附件1),经部门领导及专业技术评审委员会对讲师候选人的专业资质、课件教材、授课技巧等审核后,推荐至人力资源部。
二、初审。人力资源部对各部门推荐的候选人进行初审。审核通过后,初步确定讲师人选。
三、遴选。公司组织成立讲师评审小组对讲师人选进行综合评定,形成讲师人选名单,报公司领导审批同意。
四、聘任。讲师人选名单公示无异议后,予以聘任,颁发讲师聘书。
第十一条 讲师等级
公司讲师分为四个级别,分别为一级讲师、二级讲师、三级讲师和四级讲师。各等级讲师应具备条件如下表:
讲师等级 具备条件 备注 一级讲师 经行业主管部门聘任或评定的各专业技术领域的资深专家。 公司领导聘任一级讲师。 二级讲师 累积工作年限10年以上,其中本公司工作3年以上。
具备优秀的授课能力及技巧,能熟练的开展培训课前准备、授课、学员管理、培训现场管理、培训效果评估等工作。
会熟练使用现代化教学设备、教学手段,具备较好的课程开发能力。
具备深厚的专业理论知识、丰富的实践经验和管理经验,对专业技术实践和研究中形成独到的理论体系,能在实际工作中指导公司的技术和管理骨干、中层管理人员。 公司高管完成相应审批流程,聘任二级讲师。 三级讲师 累积工作年限5年以上,其中本公司工作3年以上。
具备较好的授课能力及技巧,能开展培训课前准备、授课、学员管理等工作。
会使用现代化教学设备、教学手段,具备一定的课程开发能力。
在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作中指导公司的技术和管理骨干、其他人员。 公司中层管理干部参与竞聘三级讲师。 四级讲师 1、累积工作年限3年以上,其中本公司工作2年以上。
2、掌握培训师必备的电子讲义(PPT)制作、培训现场管理等基本技能。
3、通过组织的课程试讲考察,具备一定的授课能力及技巧。
4、具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导其他人员进行工作。 如竞聘者有不符上述具备条件的特殊情况,报公司讲师评审小组评定。
第十二条 聘期与续聘。
一、公司讲师聘期为两年。
二、讲师聘用到期后,根据其聘用期间的授课记录与授课情况,按照讲师考核相关办法,由人力
您可能关注的文档
- 全国信息工程师项目NCIE.doc
- 全国公立院改革与管理培训方案.docx
- 全友家居度营销年会.doc
- 全国十大锁企业及其基本概况.doc
- 全国各地大化妆品热销品牌收集.doc
- 全国外贸流员培训认证.doc
- 全国家具发市场全介绍.doc
- 全国城市部分商场汇集.doc
- 全员营销单流程指导手册.doc
- 全国汽车特大赛山东赛区招商案.doc
- 2025年浙江财经大学东方学院单招语文测试模拟题库及答案1套.docx
- 2025年浙江安防职业技术学院单招(语文)测试模拟题库完整.docx
- 2025年浙江商业职业技术学院单招语文测试模拟题库一套.docx
- 2025年浙江广厦建设职业技术大学单招语文测试模拟题库a4版.docx
- 2025年浙江工业大学之江学院单招语文测试题库有答案.docx
- 2025年湖北省十堰市选调生考试(行政职业能力测验)综合能力题库参考答案.docx
- 2025年湖北生物科技职业学院单招(语文)测试题库含答案.docx
- 2025年湖北省省直辖行政单位行政职业能力测验题库新版.docx
- 2025年湖北省十堰市单招(语文)测试模拟题库及完整答案一套.docx
- 2025年湖北工程职业学院单招(语文)测试模拟题库附答案.docx
最近下载
- CAD链轮的画法 用CAD链轮的画法 实用.doc VIP
- 2025年电工技师考试题及答案.doc VIP
- 2024—2025学年江苏省苏州市沙溪高级中学高二上学期9月月考语文试卷.doc VIP
- 建筑工程项目管理制度.pdf VIP
- 运动康复中心的创新商业模式探索.docx VIP
- 员工婚丧及伤病住院慰问金实施办法.doc VIP
- TZZB 3693-2024 工程机械渗碳重载圆柱齿轮.pdf
- 护理查房急性心肌梗死护理查房.pptx VIP
- 统编版小学语文五年级上册第一单元 落花生 大单元学历案 教学设计附双减作业设计(基于新课标教学评一体化).docx VIP
- 2025年电工(技师)证考试题及电工(技师)试题答案 .pdf VIP
文档评论(0)