公司员工册培训方案.doc

公司员工手册培训方案 培训时间：2014年3月13日 培训地点：质量部 培训人员：新入职员工 培训方式：课堂演讲 培训讲师：邹传用 培训内容： （一）公司考勤日常考勤规定公司员工上班时间开始后5分钟到班者，按迟到论处。迟到早退的处罚： 单次迟到早退按30元/次标准扣罚迟到早退每月累计5次以上（含），按旷工处理：且无充分理由办理补假手续者参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，未经批准擅自不参加旷工的处罚：年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天3.员工请假的规定3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位； 3.2因突发事件或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。 3.3请假报批程序： 3.3.1请假天以内（含天），说明请假事由报部门主管签字批准； 3.3.2请假天以的（含天）以上者，须经公司领导签字批准。部门主管请假，须经公司领导签字批准。考勤，由进行考勤登记，每月底汇总，并作为季度、半年度和年终考核、奖惩依据。4. 员工假期分为：事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假等： 4.1事假 4.1.1事假须提前一天请假手续，如请假理由不充分或妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。 4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，年累计15天及其以上或连续15天4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。4.1.4员工请事假期间按扣除事假。4.2病假4.2.1员工因病必须治疗及休养时，凭医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明；4.2.2员工，按本人的70%扣除工资，福利奖金按实际休假天数扣除。4.2.3员工因病长期病休，须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。 员工入职、离职管理 招聘原则公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础上择优录用人才。 不能录用原则 .1未满16周岁的人员； .2体检不合格者； .3精神和心理不健康者； .4有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。 招聘条件 1公司扩大规模需增员时； .2公司组织结构调整需增加人员时； .3新项目组建或增加编制时； .4公司需储备人才时； .5公司原有职位空缺需补员时； .6其他人力资源需求。 ． 招聘需求审批程序 1增补人员招聘：用人部门员经总经审核后，行政人事部组织招聘。 .2新增岗位招聘：用人部门员，报总经理审批。总经理核准同意的,行政人事部组织招聘．招聘及录用流程 行政人事部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——行政人事部通知试用——试用期结束合格者转正 .1招聘流程 .1.1应聘人员应聘时需填写《登记表》，由负责检验相关证件（如身份证、毕业证、健康证明等，从事技术工种的还需有技术等级证，且提供之证件必须为原件）.1.2考核合格者，由1.3行政人事部对考核合格人员进行面谈，内容包括薪资福利待遇、工作制度等； .1.4面谈合格后，行政人事部办理试用手续，试用期为三个月。 .2录用流程 .2.1录用者办理入职手续前，需向公司递交体检报告一份。 .2.2录用者报到时须带上个人证件（个人身份证原件及复印件、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期1寸彩色照片两张）在规定的时间内报到；.2.3填写详细入职资料、领取工作牌、办公用品，及其他相关资料，并录取指纹。 .2.4 行政人事部进行培训，接受公司文化、规章制度、2.5到岗参加上岗培训, 由部门负责安排；内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。 .2.6录用员工后，行政人事部应及时建立新的人事档案，并将员工入职后的相关资料全部纳入档案中集中管理。 .3转正流程 .3.1试用合格者，签定正式劳动合同予以录用,合同期限为壹年；不合格者，用人部门可根据情况延长试用期（最多延长三个月）或退回行政人事部； .3.2行政人事部视被退回员工基本情况可调换岗位另行试用或予以辞退。 员工离职类型 在试用期内不符合录用条件的，经双方协商一致可以随时终止劳动关系； 劳动合同到期而不与之续签劳动合同的称为终止劳动合同； 试用期满后员工提前一个月书面申请并经公司同意后离职称为辞职； 连续旷工三天或当月累计旷工以上称为自动离职； 凡违反公司规章制度或工作能力不足无法胜任公司工作安排的，公司提前通知其离职称为辞退； 凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的，公司即令其离职称为辞退。 交接不清的客户资料不全的发现有不报客户资料，不配合工作交接的，作员工离职结算办法 .1员工辞职时，按规定提前1个月书面申请（试用期员工提前三天），经批准离职前的工资照付。