第二章 物流预测幻灯片.pptVIP

２. ６　回归分析预测方法 １?? 建立线性方程 运用最小二乘法， 可求得回归参数ａ， ｂ１， ｂ２： 上一页 下一页 返回 ２. ６　回归分析预测方法 将相关数据代入上述方程组， 解得系数ａ１， ｂ１， ｂ２ 的值。二元线性回归方程为： ２?? 显著性检验 利用复相关系数检验回归方程整体显著性。 上一页 下一页 返回 ２. ６　回归分析预测方法 ３?? 预测分析 １） 点预测 将ｘ１， ｘ２ 代入公式ｙ＾ ＝ ａ ＋ ｂ１ｘ１ ＋ ｂ２ｘ２ 得到点预测值ｙ＾。 ２） 区间预测 计算估计标准误差， 即 同样根据预测概率要求， 结合点预测值ｙ＾ 确定出置信区间， 从而得出需要的区间预测值。 上一页 返回 谢谢观赏 图２ －１　物流企业运营的相关预测 返回 * 第 ２ 章　 物流预测 1 2 4 3 3 5 ２. １　 物流预测的概念与程序 ２. ２　 定性预测法 ２. ３　 时间序列预测法 ２. ４　 平均数预测法与移动平均预测法 ２. ５　 指数平滑预测法 返回 6 ２. ６　 回归分析预测方法 ２. １　 物流预测的概念与程序 ２. １. １　物流预测的概念与目的 物流预测是根据客观事物过去和现在的发展规律， 借助科学的方法和手段， 对物流管理发展趋势和状况进行描述、分析， 形成科学的假设和判断。 物流预测是物流运筹的基础和前提。如果把物流运筹视为一个决策过程， 则可以把物流预测视为物流运筹的一个组成部分。物流企业在日常的生产、经营活动中， 经常要对未来一定时期内物流市场的需求与变化做出判断和预计， 借以有效地筹划和安排下一阶段的工作。企业的决策过程往往是从预测开始的， 而物流预测的目的就是为物流企业及相关部门的决策提供数据或资料。 下一页 返回 ２. １　 物流预测的概念与程序 物流管理人员在企业运营计划与决策上经常要对如市场物资需求状况、供应商生产能力、仓库储备规模、企业运输能力等做出预算、估计和推断。物流企业运营的相关预测如图２ －１ 所示。因此， 作为现代的物流管理人员掌握一些常用的物流预测技术是非常必要的。 ２. １. ２　物流预测的程序 物流预测的基本思想是物流系统的发展变化是有规律的， 并且其在过去发展过程中形成的行为规律在将来依然保持基本不变， 因此可以根据对物流系统历史数据的认识来探讨其规律， 推测未来某一时刻或时期内物流系统的发展情况。物流预测过程分为以下步骤。 上一页 下一页 返回 ２. １　 物流预测的概念与程序 １?? 确定预测的任务、对象范围和目标 物流预测可以分为宏观预测和微观预测。宏观层面的预测如： 预测某个时期一定区域范围内物流需求的变化是上涨的， 还是下降的， 上涨或下降的幅度有多大。微观层面的预测如： 某个产品在某个时期内产销供应将保持怎样的物流需求水平。 ２?? 选择预测方法 预测可使用的方法有多种， 一般分为两类： 定性分析和定量分析（包括平均数预测法、移动平均预测法、指数平滑预测法和回归分析预测法等）。不同预测方法的逻辑基础、分析的复杂程度都有所不同。我们将在本章中阐述这些预测方法的选择与应用。 上一页 下一页 返回 ２. １　 物流预测的概念与程序 ３?? 调查收集有关资料 收集预测中所需的数据和资料， 并经过对资料的分析、处理、提炼和概括， 进行数据可信度分析。用数学模型展示预测对象的基本变化规律。 ４?? 预测结论的确定 利用得到的预测对象的基本变化规律， 根据对未来条件的了解和分析， 计算或推测出预测对象在未来可能表现出的状况。在这一阶段， 需要综合考虑分析各种确定的和不确定的因素对预测对象可能造成的影响， 采用多种方法加以处理和修正， 并进行必要的检验和评价，然后才能得到一个可供决策参考的最终预测结果。 上一页 下一页 返回 ２. １　 物流预测的概念与程序 物流预测是一个集资料数据收集、技术处理和结果分析于一体的综合过程。在预测过程中， 预测的成败主要取决于： 一是对收集到的资料进行的分析和处理； 二是对利用模型求得的预测结果进行的分析和处理。前者直接影响到预测模型的建立， 而后者将直接决定预测质量的优劣。 上一页 返回 ２. ２　定性预测法 ２. ２. １　专家会议法 专家会议法， 是邀请有关方面的专家， 通过会议的形式， 对市场未来需求趋势做出判断， 并在专家们分析判断的基础上， 综合专家们的意见， 进行市场预测的方法。 专家会议法预测能否取得成功， 在很大程度上取决于专家的选择与会议的组织。会议组织者应遵循以下原则： 一是要选择对预测对象各个方面熟知的专家， 特别是那些知识渊博，对问题理解较深的专家参加； 二是被挑选的专家最好是彼此不认识， 若彼此认识， 应从同一职称或级别中挑选， 并且在会议上不公开专家所在的单位、年龄、职称或职务， 做到一视同仁