2014年模拟试题二.docVIP

　试题一（20分）　　某拟建工业项目的有关基础数据如下：　　1.项目建设期2年，运营期6年，建设投资2000万元，预计形成固定资产1700万元（不含建设期利息），无形资产300万元。固定资产使用年限为8年，残值率为5%，按直线法计算折旧。在运营期末回收固定资产余值，无形资产在运营期内均匀摊入成本。　　2.项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内，每年均衡投入自有资金和贷款各500万元，建设期贷款年利率为6%，按季计息。 　　3.流动资金全部用项目资本金支付，金额为300万元，于投产当年投入，在项目期末收回。　　4.项目贷款在运营期间按照等额还本付息的方式偿还，还款年利率为6%，按年计息。　　5.项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元，第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元，以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。　　6.企业所得税率为25%，营业税金及附加税率为6%。行业总投资收益率为12%，资本金净利润率为15%。 　　问题：　　1.列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。　　2.计算各年还本、付息额及总成本费用，并编制借款还本付息计划表和总成本费用估 算表。　　3.从项目资本金出资者的角度，列式计算计算期第3年、第8年的净现金流量。（计算结果保留两位小数）　　4.计算运营期内各年的息税前利润，计算总投资收益率和项目资本金净利润率。并从财务的角度分析拟建项目的可行性。　　5.列式计算，判断说明项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款要求。 　　试题二（20分）　　背景：　　某承包商签订了某专业分项工程的施工分包合同，分包合同中规定：铺贴地面磁砖工程量为4800m2，综合单价为275元/m2，合同工期为60天，6月11日开工，8月9日完工；提前完成1天奖励2000元/天（含税费），逾期违约金为2000元/天（含税费）。　　该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为80元/工日（折算成小时工资为10元/小时）；延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。 　　该分包商原计划每天安排30人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月19日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。　　经造价工程师分析，在采取每天延长工作时间方式赶工的情况下，延时加班时间内平均降效10%；在采取夜间加班方式赶工的情况下，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%。 　　问题：　　1.若采取每天延长工作时间方式赶工，每天需增加多少工作时间？（按小时计算，计算结果保留两位小数）　　2.若采取夜间加班方式赶工，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）?　　3.从经济角度（增加的人工费和奖罚款）考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？　　说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？　　4.假定合同中约定该项目的措施费按分项工程费用的10%计，计日工费用按1000元计，规费费率按5%计，税金率按3.48%计，业主开工前7天按签约合同价的20%支付工程预付款，最后1个月一次性扣回。工程进度均衡进行，计日工费用均匀计入进度款，工程款按每月完成的90%结算，下一个月末支付，工程质量保证金在竣工结算月按工程总价款的5%扣留，竣工结算款在第3个月末支付。试站在分包商角度，计算该分包工程的合同价，并绘制合同期内计划发生的现金流量图（按月考虑）。 　　试题三（20分）　　某省使用国有资金投资的某重点工程项目计划于2013年9月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件，文件中允许联合体投标。招标过程中发生了以下事件：　　事件1：招标人规定2013年1月20～25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。　　事件2：2月10日招标人书面通知各投标人：删除该项目所有房间精装修的内容，代之以水泥砂浆地面、抹灰墙及抹灰天棚，投标文件可顺延至21日。　　事件3：投标人A、B组成了联合体，资格预审通过后，为提高中标概率，在编制投标时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。　　事件4：评标委员会于4月29日提出了书面评标报告：E、F企业分列综合得分第一、第二名。4月30日招标人向F企业发出