日产汽车销策划总.doc

日产汽车营销策划 专业：10级汽车技术服务与营销 成员：邱嘉裕 谢富强 徐劲淋 杨巧良 时间：2012年5月7日  前 言 随着汽车市场的日渐成熟，越来越多的汽车商家和消费者都认识到，单凭奢华配置、低廉价格，一家车企很难从同行中脱颖而出；只有真正做到节能技术、“绿色”文化同步配合，内外皆修，才能在激烈竞争中屹立不倒，深获人心。 在这个国际舞台上，在中国国内的合资车企里面，“绿色”理念的先行者，东风日产,这个品牌旗下的全新天籁、轩逸、新骊威、新逍客等主力车型，悉数采用了日产创新的科技，全面展示节能技术的广泛应用。 作为一个标签，汽车产品是否环保也是考量技术含量的重要指标。对此，东风日产除了为广大消费者创造先进的交通工具，也同样十分注重环境保护、维护人与自然的和谐统一，并且有一个整体战略性思想指导其实施环保战略。而这些举措都已经走在了国内汽车厂家的前列。 首先在产品设计开发、生产制造以及市场销售中，东风日产已将CO2、排放、循环利用三个清洁链贯穿到每个细节中。产品技术和开发方面，东风日产一贯坚持绿色环保理念，引入了日产和雷诺共同开发的新一代发动机，提高了燃油经济性。 其次在零部件和材料的选择上，东风日产从2003年成立之初，就已经开始与国家相关部门一起积极推动相关法律规范及标准的制定与实施。  东风日产2003年成立伊始，一直为实现“进入中国汽车行业的第一集团”目标而不懈努力，以坚定、自信的步伐，以令行业瞩目的速度，以骄人的成绩，走过一个汽车企业从开始到成长到迅速强大的历程，增长速度是中国汽车行业平均增速的三倍，年复合增长率是60%。同时，为打造充满人文关怀的公司，东风日产为员工提供广阔的平台帮助员工成长、建立多渠道的发展通道，帮助员工规划职业生涯，通过阶梯培训帮助员工提升自身的技术及管理水平；秉持以“消费者”为导向的福利管理理念，制订高效的福利策略和完善的福利管理机制，体现人文关怀，吸引和保留人才；建立有市场竞争力的薪酬回报体系，激励员工挑战高目标的机制和有效的绩效管理体系，建造适宜的生活工作环境。 implementation of corrective tasks for the new problems found in a timely manner into the special rectification and rectification category. In-depth summary of good practices and good experience in educational practice, good around the typical, continue to promote the rectification, to prevent repeated rebound, use of the results of the activities, timely organization look back again. The theoretical results, continuously consolidate and deepen and expand educational practice to achieve the system results, practical results. Three, the main problems and rectification measures focus on rectification goals, determined to honor the commitment rectification measures to build long-term mechanism style construction bureau Party, improve the ideological style The construction and working level, according to the list of issues to sort it out, with overall requirements to carry out the mass line of educational activities, focus on the implementation of the rectification, enhance team ability to discover and solve their own problems, focus on building a political firm, pioneering and in