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地勘单位会计决算中存在问题及解决办法摘要 一年一度的会计决算关系到一个单位经营业绩的好坏和财务状况的恰当反映与否。本文从实际出发，总结了地勘单位目前会计决算中存在的问题，并结合地勘单位的性质、特点，提出了解决问题的办法，力求通过会计决算提供高质量的财务会计报告，为报表的使用者和单位的领导提供决策依据。 关键词 地勘单位 会计决算 领导责任制 会计核算 搞好一年一度的会计决算，是每个财务工作者应尽的职责。它关系到一个单位经营业绩的好坏和财务状况的恰当反映，对财务会计报告的使用者和本部门领导的决策具有至关重要的作用。 然而，相当一部分单位在进行会计决算时，常常存在以下问题： 一、单位的负责人对会计决算认识不足，下达任务的力度不够 一些单位的负责人往往认为会计决算仅是财务部一个部门的事情，只要财会人员把帐处理好了，能够按照考核的指标出具所要求的报告，达到预期的经营目标并按时上报，即为完成了本单位的会计决算。而从根本上忽视了施工部门、合同管理部门、组织人事部门以及设备管理部门的配合与协调，相关经济指标的收集与稽核。 二、预算执行不够规范，经费使用缺乏计划性和配比性 在地勘单位，经费的使用采用的是自上而下层层下拨的方式，部分经费拨付不能及时到位，有些甚至拖到年底才能集中到达，给经费的使用和列支造成一定的困难，致使预算支付随意性加大，超发津贴、奖金挤占成本或会计核算在市场项目成本和预算经费之间的调账现象日益突出，间接的导致了“专款不专用”的现象发生。 三、财务人员素质参差不齐，会计基础工作不规范 财务人员业务素质参差不齐，有部分会计人员未经过系统的财会岗位实践，仅是“铁路警察各管一摊”。不同岗位间的相互配合欠协调，工作主动性不强，财税知识更新跟不上，对新政策、新法规缺乏了解和运用。同时会计基础工作较薄弱，如核算不完整，账实不符，财务报告内容不全，根据单位领导的授意进行虚报瞒报，缺乏高水平的财务分析等。 四、会计核算不规范，致使会计信息失真，业绩反映不实 1、财产清查制度不健全，账实不符。 地勘单位的工作性质决定了其资产的实际分布区域广，零散偏远，地点变换频繁、易磨损毁坏等。由于此原因，部分单位出于成本效益原则，便舍弃了对于地处偏远地区的钻机设备盘点。对区内有的虽然进行了实地监盘，但只重过程，不重结果，出现虎头蛇尾现象。对盘点的结果重视不够，对资产的使用情况及其完好程度等状况缺乏进一步的整理、汇报和会计处理，导致帐实不符。 2、收入成本不配比。 对施工项目工作量进度及合同的执行情况缺乏应有的了解，仅依据部分到账金额做收入，忽视实物工作量的完成程度及合同规定的收款方式，少记、漏记收入，而对施工过程发生的成本全部进入；或仅有合同无开展施工，而虚列收入。不符合收入成本权责发生制及配比原则，导致单位利润不实。 3、长期投资收益核算不规范，缺乏会计核算理论。 随着市场经济的多元化，部分地勘单位投资创办股份制有限责任公司，并且投资比例较高。但在财务决算时，对被投资企业的经营成果不作处理，导致利润不实。 4、决策层要求不严，财务报告分析欠缺。 由于长期以来决策层重生产，轻财务管理；重视上级下达的各项考核指标，轻视企业可持续发展的偿债能力、抵御风险能力等，导致财务报告分析片面性。仅就领导重视的考核目标情况进行分析，且是浅尝辄止。不足以系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，不能够通过不同部分和指标找出相关指标的关系，以达到认识企业偿债能力、盈利能力和抵御风险能力的目的。 针对上述问题，我们要总结经验，改善不足，力求采取以下措施通过财务决算提供高质量的财务会计报告，为报表的使用者和单位的领导提供决策依据。 第一、建立财务决算的领导责任制，调动单位各相关部门的通力配合协作。 首先，要明确单位的负责人对会计报表的真实性和完整性负责，对财务决算起统领作用。单位领导应该统筹部署，提前安排本单位的决算工作。加强对施工部门、合同管理部门、设备管理部门、组织人事部门与财务部门工作的分工监管和协同配合。具体为：施工部门应提前做好施工项目年终工作量进度的测定、签证和上报工作；合同管理部门做好合同的执行情况及结算情况统计跟踪；设备管理部门做好实物资产的盘点清查及价值核实；人事组织部门做好本单位员工工资、奖金的核发和计提；财务部门做好会计核算和监督，系统完成本单位一年来的经营成果和财务状况的编制及上报任务。 第二、加强预算管理，统筹安排预算经费的合理使用。 对当年已经报批的地勘经费预算，按照财政部门的管理要求及“专款专用” 的资金使用要求，依据项目进展情况及预算的时间安排，有计划的列支人员经费和项目成本。对于当年无预算，根据实际情况临时需追加的预算，单位要谨慎适时做