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地质钻探物资合理库存及控制摘要：本文通过分析造成地质钻探物资库存积压的原因，介绍了合理确定库存量的方法，提出了控制库存的有效措施。 关键词：库存积压；合理库存；库存控制 Abstract: In this paper, through the analysis of the cause of geological drilling materials inventory backlog, introduces the rational method of determining inventory, and puts forward effective measures to control the inventory. Key words: inventory backlog; reasonable inventory; inventory control 中图分类号： F407.1文献标识码：A 文章编号： 现代很多企业将物资管理作为增加效益的“第三利润空间”。尤其在地质钻探中物资品种繁多、占用资金量大，物资消耗占总成本的比重较高，物资管理不到位极易造成库存积压和资金占用。因此，合理库存、加强控制是地质钻探物资管理的重要手段。 一、地质钻探物资库存积压因素 物资库存积压是超过物资合理库存量或者执行钻探项需要物资总量而剩下的多余物资。通过对我部地质钻探物资库存积压分析，主要原因有四个方面： 1.1物资材料计划准确率低。从主观上讲，物资材料库存缺乏一套行之有效的管理措施。从客观上讲，地质钻探物资种类多、数量大、变化快，具有随机性和难以预测等特点，给物资材料计划管理带来不少困难。 1.2设备更新换代造成积压。国家关于进一步加强地质工作的决定，加快了地勘行业设备更新换代速度，造成原设备淘汰后物资材料的积压。如CS1000钻机、XY-4钻机的零配件不再使用。一些单位设备品牌、型号多种多样，设备零配件缺乏通用性，同一矿区备有多套零配件，占用资金量大。 1.3 任务量的变化和工艺调整造成库存积压。随着任务量的增加，需要库存物资总量必然增加，但任务量的减少必然导致库存积压。如我部某矿区经过几次钻探大会战后，造成大量地质管材积压；由于多金属勘查地层复杂，钻孔结构增多，钻进工艺随之调整，原计划物资随着工艺的调整造成积压。如重索钻杆的使用导致原S75钻杆、钻具、钻头等物资报废。 1.4依托社会资源保障观念树得不牢。目前大部分矿区物流基本能够到达县城，但受“手中有料心不慌”，“不怕十年积压，就怕一时着急”等传统观念影响，大量采购和库存物资造成积压。 二、确定物资合理库存量 2.1库存定额的确定方法 在目前市场经济条件下，物资合理库存量的确定方法是灵活多样的，要依据本单位生产经营实际和市场供应情况综合而定。 2.1.1 经常库存定额。经常库存定额是指在前后两批物资的供应间隔期内，为保证日常施工生产正常进行所需的库存数量。即经常库存定额=物资入库间隔时间×平均每天物资需要量。物资库存起订点，即在需要订货时仓库还有的库存量。 B=R×t/T B-某种物资库存起订点； t-某种物资入库间隔时间; R-某种物资在施工周期内的总需求量； T-某矿区施工周期。 通过以上公式可以确定某种物资的最高、最低库存量，即：最高库存量定额=经常库存量定额+B;最低库存量定额=B或者零。当某矿区钻探施工至最后一个某种物资入库间隔时间段时，此时该种物资库存量应控制在B（物资库存起订点）以内。 2.1.2保险库存定额。即为防止耗用量突然增加或交货延期等意外情况而进行的库存。保险库存定额一般是根据保险库存天数和平均每天需要量来确定。即保险库存定额＝平均每天需要量×保险库存天数。保险库存的存在虽然可以减少缺货成本，但增加了库存成本。最优的保险库存定额就是在这些成本之间进行权衡，选择使总成本最低的库存起订点和保险库存量。在地质钻探中个别物资必须实施保险库存，在目前市场物资丰富的条件下，保险库存要做到保供应、讲成本，二者兼顾，在充分调查摸底的基础上确定保险库存，在总量上呈减少趋势。 2.1.3建立零库存。在地质钻探物资管理中，零库存主要是指对那些资源较为丰富、市场供应充足、通用性较强、一次性投入使用的生产物资不进行库存，即进即出的管理方式。实施零库存的物资必须通过对市场进行调研分析，作出准确的预测，从而制定与需求相吻合的零库存物资目录，避免造成不必要的资源浪费或产品积压。随着物流的快速发展，零库存的物资种类将进一步扩大。 2.2物资库存结构 要解决物资库存结构问题，首先必须坚持“该库存的必须库存，能不库存的可不库存，不该库存的坚决不库存”