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基于SWOT研究法中资银行跨国并购探究一、金融危机后中资银行跨国并购特征 近年来，我国商业银行海外跨国并购事件不断涌现，无论是在业务扩展还是规模效率方面也都取得了长足的进步与发展，为我国经济的外向发展提供了坚实的金融支持与经济动力。我国商业银行跨国并购特征主要有：首先，我国银行业海外并购仍然以大型国有银行为主，这是因为我国国有商业银行发展较早，在长期经营过程中形成了强大的竞争优势，不论是在资本实力、客户关系还是在管理技术和金融产品方面，都是中小型商业银行所不能比拟的；其次，从并购业务对象来看，我国商业银行跨国并购主要集中于传统的存、贷、汇等金融业务，但一些大型商业银行也开始涉足证券、保险、基金等非银行业务，这表明我国商业银行正在积极开拓业务经营范围，丰富自身信贷产品与服务品种，为将来的商业银行国际化混业经营开创新的局面。最后，从并购对象的区域分布来讲，中资银行的并购还主要集中我国周边国家和地区。这是由于我国银行进入这些区域进行跨国并购时具有独特的经济优势，尤其是在区域经济关系密切程度与区域地缘文缘关系层面，我国银行进驻这些地区进行跨境收购的成本较低。本文将运用SWOT分析法对金融危机后中资银行跨国并购行为进行系统的分析。“SWOT”依次代表企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT分析法是一种经济战略分析方法，它从企业自身经营状况和外部环境两方面出发，对企业自身的优势、劣势、以及外部环境给企业带来的机会和威胁进行具体分析，进而制定出相应的战略措施，从而在激烈的竞争中取得自身的生存与发展。 二、金融危机后中资银行跨国并购的SWOT分析 （一）中资银行跨国并购的优势 （S） 主要包括：（1）地位与信誉大幅提升。金融危机爆发后，世界各国的银行业都遭受了强烈打击，据官方统计数据显示，2008年底欧美等国家的银行在千家大银行中的数量较上年减少40家，总资产规模也减少近1.1万亿美元。同时，中资银行所受到的负面冲击影响不大，统计数据显示全球总资产排名前25家的银行有4家是中资银行。一直以来我国商业银行在经营理念上都秉承着踏实稳健的作风，风险控制制度得到了严格的执行，从而在国际社会上经树立起了其他国家金融机构难以比拟的信誉与地位，加之以金融危机对外资银行的信誉冲击作用，这也促使我国商业银行的可信度显著提升。（2）盈利能力不断增强。随着欧美地区银行系统性风险急剧增加，各大商业银行的信贷市场面临着巨大的下行风险，世界三大权威资信评级机构已经对多家欧美银行评级进行了下调，这些地区的银行业整体进入萧条时期。但在多种国际与国内不确定因素压力条件下，中国银行业在2011年的利润却仍保持了较快增长势头。据中国银监会发布的数据显示，2011年末中国银行业机构的资产总额已经达到113.28万亿元，与去年相比增长18.9%；2011年的累计净利润高达1.04万亿元，同比增长36.3%。所以我国银行业的高盈利能力为其顺利实现跨国并购增添了重要砝码。（3）资本充足，抗风险能力强。我国监管体制向来对商业银行的资本充足率有着相当严格的要求，近年来虽然我国商业银行的贷款规模与市场业务呈现出大幅增加的态势，但其资产质量以及资本充足状况也完全达到了监管部门的严格要求。如2010、2011年我国商业银行的整体加权平均资本充足率分别为11.4%、12.2%，远远超过了监管要求；2011年我国281家商业银行的各项资产减值准备金整体拨备覆盖率水平达到217.7%，由于受到充足的银行资本以及资产减值准备的保护，我国商业银行的抗击外来风险的能力显著提升，所以在跨国并购过程中更容易获取目标银行的信任。 （二）中资银行跨国并购的劣势 （W） 主要包括：（1）缺乏并购经验。与国外经验丰富的资本运作水平相比，中资银行跨国并购的市场规模虽然在节节攀升，但我国商业银行在投资组合策略、资本结构、资本运营方面还与发达国家存在很大的差距，我国的商业银行并购很容易出现投资评估不当、投资效益较低的结状况，这些因素都会对我国商业银行跨国并购的战略实施产生负面影响。（2）业务品种单一、结构不合理。由于历史与监管的原因，我国商业银行金融机构在运行模式上实行的是分业经营，按照监管部门的规定我国的商业银行无法经营证券、保险、基金、信托等其他的金融服务业务，这就导致我国商业银行的投资品种单一化问题十分严峻。加之以我国商业银行不能为客户提供量身定制的个性化、差异化的产品与服务，无法满足高附加值市场群体的金融服务需求，所以我国的银行业务多元化进程还需要很长的一段路程要走。（3）经营管理能力不足，专业人才匮乏。我国大部分中资银行的海外经营管理与跨国并购经验都还较少，尤其是商业银行的管理水准与管理层素质还与国外发